Benjamin Rx

10 ans d'expérience en Conseil en Stratégie & Organisation dont +8 ans dans un cabinet de conseil de référence au poste de Manager, j'ai accompagné :

> +8 secteurs d'activités, avec une expérience sectorielle significative auprès d'acteurs de la mobilité, de l'énergie et du secteur public

> Grands Groupes, Organisations publiques, ETIs et startups, en France et à l'international avec parmi les organisations qui m'ont déjà fait confiance : SUEZ, Europcar, EDF, SGP, GRDF, VNF, Hitachi, Lafarge, RATP, RTE, IDFM, Elior, etc.

> +30 projets conseils à forts enjeux : Diagnostics, Excellence opérationnelle, Design thinking et Innovation, Conduite du changement, Réorganisation, Pilotage de programme / projets, etc.

Pour accompagner les transformations complexes, j'attache une grande importance à :

> la culture de l'amélioration continue (kaizen) pour plus de sens au travail

> la définition systématique de la "business value" des projets pour toujours garder le cap

> la combinaison d'approches systémiques et ciblées pour appréhender les environnements

> la présence terrain et l'analyse objective de faits pour clarifier les intuitions

> la collaboration et l'organisation pour manœuvrer de façon coordonnée

> l'efficacité des processus pour servir les clients (internes et externes)

Quelques unes de mes réalisations récentes à titre illustratif (non exhaustif) :

- Conduite simultanée de 5 projets d'Intelligence Artificielle (POC & MVP) d'un grand groupe

- Définition d'un modèle opérationnel cible (TOM) d'une activité d'une ETI sur un périmètre européen

- Amélioration des processus de toute une activité cœur de métier d'un grand groupe

- Conception et conduite d'un programme national de modernisation d'une activité cœur de métier d'un établissement public

- Conception d'une nouvelle organisation "lean" d'un grand groupe