Benjamin Soye

Je pilote des projets industriels de bout en bout, depuis le cadrage jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle. J’assure le dimensionnement des besoins, la définition du périmètre et des objectifs, ainsi que l’identification du chemin critique, des jalons et des livrables, tout en structurant une gouvernance projet claire et efficace.

J’élabore des plans de management de projet en intégrant la planification (macro et détaillée), l’allocation des ressources et le suivi budgétaire. Je m’appuie sur des outils et méthodes reconnus (type cycle en V, méthodes agiles selon le contexte) pour sécuriser les délais, les coûts et la qualité. Je mets également en place des indicateurs de performance (KPI), des tableaux de bord et des reportings réguliers afin d’assurer une visibilité continue auprès des parties prenantes.

Dans le cadre du pilotage, je coordonne des équipes pluridisciplinaires et anime les différentes instances projet (réunions d’avancement, comités de pilotage, revues de jalons). Je gère les risques et opportunités via des analyses structurées et des plans d’actions associés, tout en assurant le suivi des écarts et la mise en œuvre d’actions correctives.

Orienté amélioration continue, j’optimise les processus, fiabilise les données et contribue à la performance globale des projets. Mon approche est à la fois rigoureuse et collaborative, avec un fort engagement sur les résultats, la satisfaction des parties prenantes et la réussite des objectifs fixés.