À propos de Bennani
Forte de 10 ans d'expérience en audit financier et en conseil auprès des directions financières/IT du CAC40 et certifiée Prince 2 et Scrum master, j'ai mené avec succès diverses missions en tant que PMO/AMOA sur des projets complexes. Mes compétences à la fois en finance/comptabilité et en pilotage de projet assurent une gestion de projet intégrale, tant fonctionnelle que technique.
Je recherche des missions en tant que freelance pour offrir mon expertise en pilotage de projets, gestion des risques et optimisation des processus.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Arabe
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Aberdeen ServicesProject ManagerCONSEIL & AUDITjanvier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 5 mois)Île Maurice, MauricePMO & Roll-Out Manager – Déploiement de VCR- Pilotage du déploiement de VCR, un outil P2P interne visant à optimiser la gestion des factures fournisseurs et leur rapprochement avec les estimés, déployé dans plus de 20 agences internationales.- Amélioration de la précision des estimés (de 55 % à 80 %), automatisation des contrôles et intégration avec les systèmes ERP (SAP/OCEAN) pour fiabiliser le processus comptable.- Coordination des comités de gouvernance, gestion des parties prenantes (IT, Finance, Cost Control, Opérations) et suivi de la roadmap pour assurer une mise en œuvre alignée aux enjeux métiers.- Analyse des écarts et mise en conformité des processus avec les équipes opérationnelles et IT pour anticiper et résoudre les problématiques locales.- Supervision des phases UAT et accompagnement des équipes locales via des formations et support utilisateurs pour assurer une adoption fluide et efficace.Responsable de la TMA Workday- Pilotage global de la mission et management de l’équipe TMA, assurant la maintenance corrective et évolutive des modules financiers Workday, tout en garantissant le suivi budgétaire et le respect des engagements contractuels.- Interface directe avec le client, gestion des priorités et anticipation des besoins pour assurer un service fluide et performant.- Revue, analyse et priorisation des tickets, avec une approche basée sur la criticité pour optimiser la résolution des incidents et minimiser les impacts métier.- Support fonctionnel aux équipes techniques, en apportant une expertise métier pour accélérer et fiabiliser la résolution des demandes.
- Ginini antipodePMO / Management de la Transformation Finance chezCONSEIL & AUDITmars 2017 - septembre 2022 (5 ans et 7 mois)Paris, FranceClients : Radio France, LVMH, SNCF, BMW, ENGIE, Qualiconsult, Hachette Livre...- Accompagnement des programmes de transformation de la fonction finance : pilotage du projet, structuration du dispositif, coordination et reporting, suivi budgétaire, mise en œuvre du plan de formation et conduite du changement …- Gestion d’un projet RPA (Robotic Process Automation) : animation des ateliers de conception et rédaction des spécifications, documentation, modélisation et suivi du développement.- Accompagnement MOA Finance-Achats : pilotage et suivi des projets au sein de la Direction Financière : pilotage de la phase de cadrage d’un projet P2P, optimisation du process de gestion des investissements, audit de processus et définition des leviers d’optimisation.- Responsable contrôle/audit interne : évaluation du niveau de contrôle interne, refonte et sécurisation des procédures de contrôle interne, gestion des campagnes de communication et de formation autour de l’éthique et compliance, audit de plans de réorganisation à l’international.
- EYAuditeur financier senioroctobre 2014 - mars 2017 (2 ans et 5 mois)Île-de-France, France- Analyse des procédures de gestion et diagnostic des dysfonctionnements auprès d'entreprises de Grands comptes, dans divers secteurs (Industrie pharmaceutique, Retail, Immobilier, secteur aérien).- Contrôle de la conformité des états financiers établis par les entreprises clientes- Recommandations de points d'amélioration et d'ajustements destinées au client, au vu des impératifs réglementaires.
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4
Formations
- Master Grande EcoleEcole - Grenoble Ecole de Management2014Spécialité Finance, comptabilité et contrôle de gestion
- Diplôme de technicien supérieur, commerce et gestionEcole Française des Affaires2010Diplôme de technicien supérieur, commerce et gestion
Certifications
- PRINCE2 Foundation Certificate in Project Managementpeople cert2021
- PRINCE2 Practitioner Certificate in Project ManagementPeopleCert2021