À propos de Benoit
Consultant Stratégie & Croissance B2B pour Entreprises à Impact – Méthode G.R.A.I.N.®
Vous dirigez une startup à impact ou une entreprise B2B responsable (Impact 40/120, ESS, PME engagée) et vous voulez accélérer votre croissance tout en renforçant votre mission ? Votre offre est solide, mais votre stratégie commerciale et marketing manque de clarté, votre prospection est dispersée et vos résultats plafonnent ?
Je vous aide à définir une stratégie de croissance durable et à structurer un plan d’exécution précis pour maximiser votre chiffre d’affaires et votre impact positif.
Problèmes que je résous :
- Stratégie de croissance inexistante
- Offre peu différenciée face à la concurrence
- Prospection inefficace
- Taux de closing faible malgré des leads qualifiés
- Absence de process commerciaux, KPI ou salesbook
Ma méthode propriétaire G.R.A.I.N.®:
-> Généalogie – Audit stratégique : analyse concurrentielle, base clients, positionnement, proposition de valeur
-> Résonance – Tests terrain, affinage de l’offre et de la cible, création ou redéfinition de votre plateforme de marque et identité visuelle
-> Alignement – Suivi, montée en compétences commerciales, mise en place d’outils et KPI
Résultats obtenus :
-> +300% de CA en 2 ans sur une zone export pour une multinationale
-> De 200K€ à 4M€ pour une TPE
-> Top Voice LinkedIn et référent dans mon domaine
Expérience et formations :
-> 15+ ans d’expérience en stratégie, growth et vente B2B
-> Diplômé ESSEC & La Sorbonne
-> Formé aux meilleures méthodes (Mantra, Conquistadors)
-> Formations en continue : SEO, Growth hacking, IA, Scraping, Linkedin
TJM : 850€/jour — Coaching flash : 200€/h
📩 Prêt à structurer votre croissance et dépasser vos objectifs ?
Contactez-moi aujourd’hui pour un échange stratégique et voyons comment transformer vos ambitions en résultats concrets.
Espagnol
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- Castel FrèresDirecteur de Zone Export - UKseptembre 2013 - octobre 2015 (2 ans et 1 mois)London, England, United Kingdom- Déploiement d'une stratégie de croissance BtoB auprès des acteurs de la filière anglaise : Cash & Carry, Convenient, Pub chains, Online, Catering…)Bilan : en 2 ans, CA€ triplé sur la zone et partenariat avec un leader de la distribution nationale au Royaume Uni (600 clients)
- Xline groupSales and Marketing Directoroctobre 2015 - Aujourd'hui (10 ans et 8 mois)FranceDirection commerciale et Marketing + Responsable RSE :- Analyse de l'environnement concurrentiel- Analyse du modèle d'affaires- Définition d'une stratégie commerciale et marketing itérative- Exécution du plan, suivi des KPI- Réadaptation de la stratégie en fonction des retours marché et des évolutions technologiquesBilan : 200K Année 1 à 4 millions € de CA en année 8
- SFRDépartement de la stratégie : Analyste concurrence et Intelligence Marketingjanvier 2009 - décembre 2010 (1 an et 11 mois)Paris, FranceAnalyse et recommandations au comité exécutif de SFR à partir :- d'une analyse permanente de l'environnement concurrentiel- d'une veille technologique- d'une analyse des business models en place chez SFR- d'une veille des tendances
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4
Formations
- ESSEC BBA (Bachelor of Business Administration)ESSEC - ESSEC Business School2011ESSEC BBA (Bachelor of Business Administration)
- Master in Management, Business Administration and Management, GeneralSorbonne Université2012Master in Management, Business Administration and Management, General
Certifications
- Growth Hacking et EntrepreneuriatConquistadors2022
- Formation Growth HackingKevin Dufraisse2023