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Benoît TrantoulBT

Benoît Trantoul

Manager de transition - CPTO - Program Manager

1 100 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Benoît

23 années d’expérience dont 14 en création et management agile d’équipes techniques et Produit, pour adresser des nouveaux usages via des innovations technologiques, dans des rôles de CTO, CPTO et Direction de projets, en étant orienté impact, business et utilisateurs.

Expériences significatives :
- cabinet de conseil (Degetel consulting) : missions longues de création/structuration d’activité et de direction de projets
- secteur public (France Télévisions) : participation à la transformation agile et pilotage d'un portefeuille de projets pour adresser des nouveaux usages numériques
- startup (BLOOM) : transformer un projet de recherche en un produit industriel très innovant en SaaS

Expertises:
➢ Transformation agile et digitale. Structuration, industrialisation. Pilotage par l’impact
➢ Stratégie : opportunités, proposition de valeur, trajectoire, architecture de solution
➢ Product management : Vision, Discovery, Roadmap, Delivery, KPI
➢ Direction de projets : avant-vente, cadrage, pilotage transverse, Program Management, pilotage de projets complexes, Change Management
➢ Compétences techniques larges : Data & IA (millions de documents par jour), Web & applications mobiles (millions d’utilisateurs uniques mensuels), Cloud
➢ Création et management agile d’équipes pluridisciplinaires. Passage à l’échelle d’organisations
➢ Méthodologies agiles : Scrum, Kanban, Lean Startup
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • BLOOM
    Chief Integration Officer
    EDITION DE LOGICIELS
    septembre 2021 - juin 2023 (1 an et 9 mois)
    92300 Levallois-Perret, France
    Nouvel axe stratégique : Déploiement des données et solutions BLOOM auprès de grands acteurs industriels et clients grands comptes.
    -> Challenges : Créer de nouvelles offres stratégiques. Concilier le rythme startup et l'inertie de grands groupes

    ➢ Présentation des solutions BLOOM aux prospects et partenaires, caractérisation
    de leurs besoins et des synergies à créer
    ➢ Construction de la vision et du plan stratégique. Création d’offres
    ➢ Elaboration des propositions commerciales avec les responsables de comptes
    ➢ Anticipation des besoins Produit et techniques pour impacter la roadmap
    ➢ Préparation puis mise en place des organisations opérationnelles nécessaires
    ➢ Direction de projets transverses auprès de l’ensemble des équipes BLOOM, en
    interface directe avec les clients, pour des budgets compris entre 200 et 500 K€
  • BLOOM
    CTO / Chief Product & Technology Officer
    EDITION DE LOGICIELS
    octobre 2016 - août 2021 (4 ans et 10 mois)
    Paris, France
    Construction et déploiement SaaS d'une plateforme de collecte et d'analyse profonde des échanges sur les réseaux sociaux par inférence sociale et sémantique.
    Management : 20 personnes Tech & Produit
    -> Challenges : Transformer un projet de recherche en un produit industriel dans un contexte startup. Assurer le passage à l'échelle des équipes.

    ➢ Création et management des équipes techniques et Produit
    ➢ Construction incrémentale et agile de la plateforme : Kanban, Scrum
    ➢ Product management puis mentoring: vision, OKR, roadmap, discovery, delivery
    ➢ Coordination de la roadmap technique et du plan de charge associé
    ➢ Mise en place et pilotage de forfaits agiles externes, notamment en off-shore, pour
    absorber les montées en charge
    ➢ Direction du Delivery de l'ensemble des projets clients
    ➢ Mise en place du Service Client : support, formation puis Customer Success
    ➢ Présentations avant-vente : Produit, approches algorithmiques et techniques
  • France Télévisions
    Directeur de projets & Manager agile - Innovations
    EDITION DE LOGICIELS
    septembre 2012 - septembre 2016 (4 ans)
    - Participation active à la transformation agile

    - Management : 25 personnes

    ==> Produit FranceTV Zoom : Nouvelle offre éditoriale basée sur la recommandation et la consommation de vidéos sur mobile -> succès de qualité et d'image
    -> Challenge : Nouveau produit avec un fort enjeu stratégique.

    ➢ Cadrage global. Structuration de l’organisation et pilotage du delivery
    ➢ Mise en place de la méthodologie agile Lean Startup : Lean Canvas, hypothèses et interviews utilisateurs, itérations rapides et mesures
    ➢ Création et management de l'équipe technique
    ➢ Cadrage et sélection du fournisseur du moteur de recommandation


    ==> Télévisions connectées, second écran et innovations : Déploiement de tous les produits numériques de France Télévisions en TV connectées dans un contexte d'hyperdistribution
    -> Challenges : 1er Directeur de projet à la Direction technique, en pleine transformation agile. Adresser des nouveaux usages dans un écosystème technique très fragmenté et avec une stratégie d'hyperdistribution.

    ➢ Collaboration à la vision et la roadmap
    ➢ Définition et actualisation régulière de la stratégie technologique
    ➢ Cadrage, pilotage et gestion agile du portefeuille de projets
    ➢ Création d'un centre de compétences "nouvelles plateformes" : HbbTV, SmartTV, FAI, OTT (Xbox, Android TV, Chromecast, …)
    ➢ Industrialisation progressive : mesure, capitalisation, qualité
    ➢ Interface avec l’équipe Exploitation pour garantir la qualité de service
    ➢ Impulsion d'une dynamique innovation : socialTV, publicité interactive, TV augmentée

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  • telecommunications
    Grenoble INP - UGA
    2000
    telecommunications

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