Bertrand Frelet

• Management desforces de vente itinérantes (80 collaborateurs) et sédentaires : Bureaux d 'Etudes Avant-Vente et Agences (70 collaborateurs)

• Définition et Déploiement de la politique Commerciale et Technique, pour la Maison Individuelle, Collectif et Non-Résidentiel. . Vente directe auprès des Entreprises Générales (Bouygues, Vinci, Eiffage…) . Vente aux Distributeurs (POINT P, BIGMAT, GEDIMAT, CHAUSSON…)

• Résultats très probants :CA stable, dans un marché qui a baissé de plus de 40% à partir de 2008. Evolution très forte des niveaux de prix et des parts de marché suite période Covid.

Production et négoce de ventilation et de climatisation (importateur exclusif de FUJITSU). CA : 70M€

• Management d 'une équipe de 40 Responsables de Secteur et 5 Directeurs Régionaux pour une politique active d'acquisition de nouveaux clients.

• Filières électricité, génie thermique et sanitaire . Distributeurs(CEDEO, REXEL, SONEPAR, CLIM+, TEREVA, FRITEC … . Installateurs(HERVE

• Développement du circuit court (vente directe), et résultats probants d'acquisition de parts de marché en climatisation. (8% de PDM supplémentaire en 5 ans)

Production et commercialisation de matériel de chauffage électrique. CA : 100ME

• Management d 'une équipe de 8 Commerciaux et Prescripteurs, pour un CA de 23 M€. Régions Rhône-Alpes, Auvergne, et Provence Côte d'Azur.

• Augmentation des parts de marché, par des actions de prescription et référencements auprès de nouveaux distributeurs.