Description

Plus de 20 ans d'expérience dans le pilotage des fonctions support en PME et groupes internationaux. J'ai ensuite dirigé une entreprise du bâtiment, rôle qui m'a confronté à la gestion globale et à la crise : décisions stratégiques, négociations financières, restructurations

Cette expérience m'a donné une compréhension concrète des épreuves vécues par les dirigeants.

J'apporte aujourd'hui un accompagnement qui combine rigueur financière, expérience terrain et une approche bienveillante, pour soutenir les dirigeants dans leurs projets de développement comme dans leurs difficultés

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Nantes (jusqu’à 50 km)

ACREBAT
Repreneur & Gérant
BTP & CONSTRUCTION
novembre 2022 - novembre 2025 (3 ans)
Nantes, France
Reprise et direction d'une entreprise en bonne santé, avec pilotage global (opérationnel, financier, RH, commercial)
Dans un contexte social et économique difficile : ajustement des effectifs et réduction de tous les postes de dépenses (dont loyer divisé /4), relocalisation (changement de local) et réorganisation opérationnelle, recherche de financement et optimisation de la trésorerie (contrats fournisseurs principaux Point p et Poudry renégociés)
Gestion de crise sociale : résolution de conflits internes, accompagnement du changement, maintien de la continuité opérationnelle
Expérience directe des procédures collectives (mandat ad hoc, redressement judiciaire, liquidation judiciaire) avec pilotage juridique et financier associé
Développement d'une expertise en gestion de crise, résilience managériale et retournement d'entreprise
Développement de partenariats multiples : groupe CETIH, Hemea...
Direction générale Management d'équipe Retournement Restructuration Développement commercial
DIMOS
DAF & DRH
INGÉNIERIE MÉCANIQUE
février 2014 - octobre 2019 (5 ans et 8 mois)
Ancenis, France
Supervision de 8 personnes (finance, RH, IT, juridique & services généraux)
Reporting, clôtures, budgets, cash-flow, BFR, contrôle de gestion (coûts de revient, marges)
Politique RH (recrutements, GPEC, IRP, paie externalisée)
Définition des besoins globaux SI (postes clients, réseau sécurité) et en matériels
Supervision de la filiale Allemande
Développement de partenariats stratégiques (fournisseurs hongrois et belge)
DAF drh Contrôle de gestion Management d'équipe DSI
OXYTRADE
ENTREPRENEUR
septembre 2011 - septembre 2013 (2 ans)
Angers, France
Création d'une activité de négoce avec la Chine : import de produits électroniques
Participation la création d'une start-up (réalité augmentée, technopole Angers)
Business plan