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Bertrand RetifBR

Bertrand Retif

Consultant SI / Manager transition SI/ AMOA ERP

700 €/jour
Nîmes, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Bertrand

J’accompagne depuis 20 ans les entreprises dans la gestion et l’évolution de leur SI. Tout d’abord comme fondateur et CEO de l’ESN PHOSPHORE.si et ensuite comme directeur de projet ERP. Lors de ces expériences j’ai dirigé, supervisé des projets d’infrastructure, ERP et BI en manageant des équipes de développeurs, ingénieurs systèmes & réseaux ainsi que des prestataires externes offshore/nearshore.

J’aime l’innovation, la technique, le management et l’esprit d’équipe. Je souhaite relever de nouveaux challenges et aider les entreprises dans leur transformation numérique.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Nîmes (jusqu’à 50 km), Montpellier (jusqu’à 20 km), Lyon (jusqu’à 10 km), Paris (jusqu’à 10 km), Marseille (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • PHOSPHORE.si
    Freelance
    août 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 10 mois)
  • SUDOKEYS
    Directeur de projet ERP
    EDITION DE LOGICIELS
    janvier 2019 - août 2022 (3 ans et 7 mois)
    Nîmes, France
    Pilotage de projet ERP Odoo
    - Audit, chiffrage, analyse ROI, négociation client
    - Suivi des projets: planning, budgets, qualité
    - Encadrement des chefs de projet des équipes de développements (internes et externes)
    - Déploiement ERP avec différentes directions métiers (Comptabilité, Finance, Commercial, Achats, logistique, Production, …)
    - Définition et amélioration des process clients (BPM)

    En interne:
    - Réorganisation des équipes projets
    - Mise en place des analyses ROI
    - Mise en place d'indicateurs de productivité
    odoo ERP Gestion de projet Direction de projet BPM BPMN Scrum Méthode agile
  • SUDOKEYS
    Chef de projet BI / Décisionnel
    AGENCE & SSII
    janvier 2018 - août 2022 (4 ans et 7 mois)
    Nîmes, France
    Déploiement de projets BI liés à des projets ERP Odoo
    - Accompagnement et analyse des besoins
    - Conseil sur les solutions
    - Création datawarehouse, datamart, tableaux de bord
    - Coordination et pilotage avec les équipes techniques et prestataires externes
    Technologies utilisées:
    - Talend, Tableau, Hitachi Vantara,
    Business intelligence Informatique décisionnelle Tableau software ETL Gestion de projet

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Formations

  • Diplôme d'ingénieur, Ingénierie des télécommunications
    Télécom SudParis
    1998
    Diplôme d'ingénieur, Ingénierie des télécommunications
  • Maitrise
    Université François Rabelais de Tours
    1996
    Maitrise

Compétences (37)

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