Description

Clarifier la stratégie avant d’agir.

J’interviens lorsque les décisions marketing deviennent structurantes : lancement, repositionnement ou phase de croissance.

J’aide les dirigeants à clarifier leur positionnement, structurer leur stratégie marketing et piloter une trajectoire cohérente.

Une expertise stratégique fondée sur le terrain.

I / Construction d’une fonction marketing

Dans une PME agroalimentaire en forte croissance, j’ai construit et structuré, sur près de 9 ans, une fonction marketing initialement inexistante, jusqu’à la mise en place d’une organisation dédiée.

Définition du positionnement, structuration de l’offre, pilotage de la stratégie marketing et encadrement d’une équipe.

II / Développement d’un écosystème e-commerce multi-canaux

Mise en place et pilotage d’une stratégie digitale intégrant Prestashop, Amazon Vendor et marketplaces.

→ +46,7 % de croissance annuelle moyenne du chiffre d’affaires online (sur 4 ans).

III / Structuration et développement du portefeuille produits

Pilotage de la refonte et du lancement de plus de 50 produits, avec structuration de l’offre et des temps forts commerciaux.

→ 15 produits devenus best-sellers

Un partenaire stratégique.

J’interviens via BIÀNCA., cabinet de stratégie marketing, lorsque la réflexion stratégique devient nécessaire pour clarifier les choix et structurer la trajectoire.

Notamment sur :

Positionnement et repositionnement de marque.
Structuration de stratégie marketing.
Déploiement et optimisation du go-to-market.
Accompagnement des phases de lancement ou de croissance.
Pilotage de la performance marketing (KPI, organisation, priorisation).

Échangeons sur votre situation.

Ce premier échange permet de prendre du recul et de structurer les prochaines étapes.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Rennes (jusqu’à 50 km), Saint-Malo (jusqu’à 30 km), Vannes (jusqu’à 30 km), Brest (jusqu’à 30 km), Nantes (jusqu’à 30 km)

Chocolaterie Chevaliers d'Argouges
Chef de produit senior & canaux digitaux
AGROALIMENTAIRE
décembre 2023 - septembre 2025 (1 an et 9 mois)
Saint-Lô, France
Pilotage de la stratégie marketing & digitale des marques Chevaliers d'Argouges et Palais d'Ébène. Refonte et lancement de plus de 50 produits dont 15 best-sellers sur 2 ans (Noël, Pâques, Permanent). Collaboration étroite avec service R&D produit/pack. Gestion du budget marketing/digital annuel et reporting KPI. Management assistante marketing/communication et coordination agences/freelances.
Stratégie marketing Stratégie de lancement de produit Stratégie de positionnement pilotage stratégique Stratégie d'entreprise
Chocolaterie Chevaliers d'Argouges
Responsable webmarketing & communication
AGROALIMENTAIRE
juin 2017 - décembre 2023 (6 ans et 6 mois)
Le Mesnil-Opac, France
Développement e-commerce (Prestashop, Amazon vendor, marketplaces) : +46,7%* CA online . *TCAM sur les 4 dernières années. Création de la plateforme de marque CDA. Développement de la notoriété digitale (Fb, Insta). Organisation d'événements nationaux (salon du chocolat, salon de l'agriculture de Paris).
Stratégie marketing Stratégie e-commerce Stratégie webmarketing Stratégie de positionnement Stratégie d'entreprise
Chocolaterie Chevaliers d'Argouges,
Stage assistant webmarketing
AGROALIMENTAIRE
janvier 2017 - juin 2017 (5 mois)
Le Mesnil-Opac, France
Développement d'un site vitrine wordpress. Contribution à l'optimisation site e-commerce CDA. Participation aux supports de communication.
Stratégie e-commerce Stratégie webmarketing Stratégie d'entreprise Définition et suivi des indicateurs (KPI) Stratégie de croissance