Description

Chef de projet à l'esprit entrepreneurial ayant travaillé pendant 8 ans en conseil auprès de grandes entreprises et PME : Stratégie, processus, conduite du changement.

- Membre du COPIL

- Encadrer une équipe de 50 personnes

- Définir et déployer la gouvernance projet,

- Assurer le pilotage du contrat avec évaluation des risques/opportunités et identification des plans d'action correctives,

- Gérer l'avancement du projet au niveau stratégique : KPIs & dashboard

- Analyser et aider à l'arbitrage les décisions impactant le budget, le périmètre et/ou le délai d'achèvement du projet

Déploiement de solution no code, de branding et content marketing pour une startup

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Arabe
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

Tallis
Manager
CONSEIL & AUDIT
février 2016 - mars 2018 (2 ans et 2 mois)
Paris, France
Animation de Projets / Gouvernance / Direction Organisation d’Euler Hermes • Pilotage, coordination et animation de projet Digital (contexte international)
o UX, UI et mapping des besoins
o Traduction des besoins fonctionnels auprès des interlocuteurs Tech (projets
complexes vue la transition des outils)
o Stratégie de conduite du changement et son déploiement
o Reporting Comités de pilotage, de suivi et de tests
o Diagnostic et analyse de l’existant (analyse des processus, Business case,
KPI, et mise en place de quick win)
o Mise en place des quick win : gains de productivité et économies de coûts
sur des contrats de prestations externes
Accompagnement à l’intégration d’une nouvelle filiale d’Arval
• Mapping de process Leasing • Conduite du changement • Veille et Ingénierie des offres du cabinet Tallis consulting
Gestion de projet Stratégie d'entreprise Reporting Facilitation de processus E-learning Lean startup
The helpr
CMO, CPO
CONSEIL & AUDIT
juin 2020 - Aujourd'hui (6 ans)
Etude de marché, UX, construction de la plateforme, stratégie go to market, branding
Etude d’architecture pour l’application, définition des user case et UI
Stratégie d’acquisition
Stratégie d’onboarding des partenaires et mise en place des plans d’action
Identification des besoins en IA (langage, image et personnalisation) et mapping des
Data
go to market Stratégie d'entreprise Stratégie de positionnement Growth hacking User Experience Design Business development Stratégie commerciale
Axys Consultants
Consultante
CONSEIL & AUDIT
juin 2014 - janvier 2016 (1 an et 8 mois)
Accompagnement pour la mise en conformité des dossiers de crédit à l’Agence
Française de Développement en vue d’un audit de la Banque Centrale
analyse stratégique Conduite du changement gestion de projet

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Boutayna Soubai Burkel

Conseil Stratégie & Développement

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