À propos de Brahim
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Bilingue ou natif
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Capacité professionnelle complète
Expériences
- TotalEnergiesPRODUCT OWNER SENIOR (MISSION)ENERGIEmars 2023 - décembre 2025 (2 ans et 9 mois)Paris, FranceProduit critique IoT lié à la supervision et au déploiement de bornes derecharge électrique
- Construction et pilotage de la roadmap avec engagement sur les objectifs de delivery
- Structuration et pilotage du backlog produit dans un environnement multi-équipes
- Optimisation des processus d’installation des bornes, améliorant l’efficacité opérationnelle
- Mise en place d’un suivi de la performance produit et amélioration continue post-déploiement
- Utilisation de la data et d’outils d’analyse (Kibana, IA) pour piloter la prise de décision
Environnement: SAFe, SI legacy, plateformes web (front-end /back-end), IOT, Kibana, JIRA, Confluence, FigmaPérimètre: 6 développeurs, 1 tech lead, 1 architecte, 5 filiales,équipes support et opérations groupeRésultats:- Amélioration de la visibilité sur le delivery et accélération de la prise de décision
- Amélioration significative de la qualité des livraisons et de l’efficacité opérationnelle des équipes
- Société GénéralePRODUCT OWNER SENIOR (MISSION)BANQUE & ASSURANCESjuin 2022 - décembre 2023 (1 an et 6 mois)Paris, FranceProgramme stratégique de transformation groupe – mise en place d’un outilcentralisé de gestion des plans d’actions à l’échelle de la banque
- Mise en place de la gouvernance projet (RACI, comités, pilotage)
- Construction de scénarios de roadmap permettant de réduire les zones d’incertitude et d’aligner les sponsors stratégiques
- Structuration des besoins métiers et priorisation du backlog
- Animation des comités de pilotage
Environnement: Scrum, JIRA, Confluence, Figma, plateformes web(front-end / back-end)Périmètre: équipe de 10 développeurs, 1 tech lead, 1 architecte –solution déployée à l’échelle des activités du groupeRésultats:- Amélioration de la coordination transverse (IT / métier / management)
- Pilotage d’un backlog dynamique; réduction des blocages et fluidification du delivery
- TotalEnergiesPRODUCT OWNER SENIOR (MISSION)ENERGIEjanvier 2020 - janvier 2021 (1 an)Produit digital de gestion de la recharge électrique couvrant l’ensemble duparcours client (de la recharge à la facturation)Pilotage du delivery en environnement SAFe et recette
- Gestion des dépendances inter-squads et anticipation des risques projet
- Collaboration étroite avec les équipes métier, IT et filiales pour alignement produit (priorisation du backlog)
- Contribution à un produit digital full-stack (web app, APIs, front-end / back-end)
Environnement: SAFe, web app (front-end / back-end), APIs, JIRA,Confluence, FigmaPérimètre: 3 squads, 5 filiales, équipes support & opérations groupeRésultats:- Fluidification du delivery en environnement complexe (multi-squads / multi-filiales)
- Amélioration de l’expérience utilisateur sur le parcours de recharge
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4
Formations
- Gestion de projet et programmeSKEMA BUSINESS SCHOOL2013Gestion de projet Agilité Cycle en V
Certifications
- PSM1Scrum.org2022
- PRINCE 2PRINCE 22020