À propos de Brendan
Bonjour 👋
Je suis Brendan,Product Manager freelance!
J’ai évolué pendant6 ans au sein des cabinets Deloitte et KPMGsur des problématiques liées à la transformation technologique des organisations.
J’accompagne désormais les startups et les entreprises dans leursproblématiques Produit: Product Management, Structuration et optimisation des activités Produit.
Product Discovery
- User Research pour comprendre les problématiques utilisateurs (Analyse de données, conduite d'entretiens)
- Customer Journey Mapping
- Ateliers d'idéation et tests utilisateurs pour pour déterminer la solution optimale
Product Delivery
- Construction et priorisation de la roadmap
- Animation du développement Produit en relation avec les équipes Design et Engineering (Définition des US, gestion du Backlog, suivi des livraisons)
- Conduite de tests et QA
- Lancement du Produit (Stratégie de lancement, coordination avec le Product Marketing, métriques de succès)
Product Ops
- Réalisation d'études stratégiques
- Optimisation des processus Produit
- Mise en place de standards et d'outils
Je serai ravi d'échanger avec vous sur vos problématiques Produit 😊
Plus d'informations sur : brendan-rouault.fr
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 15 km)
Expériences
- ScalewayProduct ConsultantTÉLÉCOMMUNICATIONSmars 2023 - juillet 2024 (1 an et 4 mois)Paris, FranceAccompagnement de la CPO dans ses problématiques Produit stratégiquesProduct Vision- Structuration et communication de la Vision produitProduct Management- Conduite d'une phase de Discovery pour le nouveau produit Marketplace- Lancement d'une nouvelle offre de VPS (Virtual Private Server) disponible dans 60+ pays- Intégration d’un produit de 'Gestion de nom de domaine' à l’écosystème existantProjets stratégiques- Déploiement de deux Supercalculateurs d'IA (Clusters de 1000+ GPU)- Ouverture de 2 Availability Zone (AZ) à Amsterdam et VarsoviePartenariats technologiques- Structuration et développement des initiatives de partenariats technologiques
- IndépendantProduct Manager - FreelanceCONSEIL & AUDITnovembre 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 7 mois)Paris, FranceAccompagnement de startups et d'entreprises dans leurs problématiques ProduitDiscovery- Cadrage de User Research (Objectifs, structuration, recrutement des participants)- Conduite d'entretiens et de tests utilisateurs- Analyse de données (SQL)- Identification et analyse de risques- Animation d'ateliers (Customer Journey Mapping, Solution Discovery)Delivery- Définition et priorisation de roadmap- Gestion du développement produit (Création de tickets, gestion de backlog, planning)- Animation de comités de Delivery (Stand-up, Retro, Design & Tech Reviews)- Conduite de tests et QA- Lancement de produits (Stratégie, marketing, coordination, métriques de succès)- Gestion des parties prenantes (Design, Ingénieurs, PMM, Customer Excellence, Top Management)Transverse- Amélioration continue des processus Métiers- Réflexion sur l'organisation et les méthodologiesProduit Secteurs d'activités: Sport, Télécommunications
- PanashProduct Manager - FreelanceTÉLÉCOMMUNICATIONSnovembre 2021 - septembre 2022 (10 mois)Paris, FranceAccompagnement de Scaleway dans la refonte de l'interface de gestion d'un produit Cloud (~21k users)Discovery- Identification de la valeur des fonctionnalités, notamment à travers de l’analyse de données (SQL)- Cadrage et conduite de User Research pour valider les hypothèses émises (Objectifs, structuration, recrutement des participants)- Animation d'ateliers d'alignement (Customer Journey Mapping, Solution Discovery)Delivery- Définition et priorisation de la roadmap- Gestion du développement produit (Création de tickets Jira, gestion du backlog, conduite de tests et QA)- Animation de comités de Delivery (Stand-up, Retro, Design & Tech Reviews)- Lancement du Produit (Stratégie, marketing, métriques de succès)- Coordination des parties prenantes (Design, Ingénieurs, PMM, Customer Excellence, Top Management)Transverse- Amélioration continue des manières de travailler de l'équipe Produit- Réflexion sur l'organisation et les méthodologies Produit utiliséesImpactMon intervention a permis de:- Délivrer une V1 de la nouvelle interface, intégrant les fonctionnalités ayant le plus de valeur ajoutée- Eprouver la solution et récupérer les feedbacks avec 500 utilisateurs Beta- Cadrer les évolutions nécessaires à apporter aux différents processus (facturation, support, …)- Séquencer dans une roadmap les évolutions restantes
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Formations
- Mastère Spécialisé - Management de Projets TechnologiquesESSEC Business School & Telecom Paris2015Project Management, Planification de projets, Management (du changement, du risque, de l’innovation, des SI), Innovation strategies & services
- Master - Sécurité des Systèmes d'InformationUniversité de Technologie de Troyes (U.T.T.)2014Techniques de sécurité pour l'entreprise - Cryptologie et signature électronique - Sécurité des SI, aspects légaux et réglementaires - Cyber-enquête en entreprise
Certifications
- SAFe™ Product Manager / Product OwnerScaled Agile, Inc.2015
- ITIL FoundationAXELOS Global Best Practice2018