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Brice A.BA

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À propos de Brice

Business Partner Finance avec 14 ans d’expérience en environnements complexes, j’accompagne les Directions Financières et les DSI dans le pilotage de la performance, la maîtrise des coûts et la transformation des processus clés.
Expert des modèles d’allocation, du contrôle de gestion et des outils EPM (certifié Tagetik), j’excelle dans la fiabilisation de la donnée, la structuration de dispositifs de pilotage robustes et la traduction d’enjeux financiers complexes auprès de CFO, CIO et dirigeants opérationnels.
Reconnu pour ma capacité à simplifier, sécuriser et accélérer les processus Finance–SI, j’interviens comme un véritable partenaire stratégique, capable d’aligner performance, gouvernance et prise de décision.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Espagnol

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • BNP Paribas
    Business Partner Finance – DSI
    BANQUE & ASSURANCES
    septembre 2023 - avril 2026 (2 ans et 7 mois)
    Montreuil, France
    Management d’une équipe de 3 personnes
    Responsable de la garantie de l’allocation et de la refacturation des coûts IT auprès des Métiers et Fonctions du Groupe, avec un rôle central dans la transparence financière et la maîtrise des dépenses IT.
    Revue et optimisation des clés d’allocation, en assurant la cohérence méthodologique, la robustesse du modèle et l’alignement avec les enjeux de pilotage des directions clientes.
    Gestion de bout en bout du processus d’allocation via Tagetik : structuration du modèle, paramétrage, contrôles de cohérence, analyses croisées entre exercices.
    Analyse des écarts inter-exercices et formulation de recommandations à forte valeur ajoutée pour les directions financières et opérationnelles.
    Présentation aux CFO et CIO des Métiers et Fonctions : restitution des factures IT, explication des drivers de coûts, accompagnement à la prise de décision.
    Pilotage de la relation client : coordination, gestion des attentes, résolution proactive des points de friction. Gestion en directe des deux plus gros clients des couts IT
    Contrôle de gestion Relation clients CCH Tagetik Reporting Management d'équipe
  • Fédération Agirc Arrco
    Contrôleur de Gestion - Business Partner
    BANQUE & ASSURANCES
    septembre 2022 - septembre 2023 (1 an)
    Paris 12 Reuilly, France
    Responsable du suivi budgétaire de quatre directions, incluant l’analyse des dépenses, la validation des engagements et la maîtrise des trajectoires financières.
    Pilotage complet des processus financiers : arrêté annuel, estimés, élaboration budgétaire, PMT.
    Animation des revues mensuelles de projection avec les directions : analyse des écarts, recommandations, ajustements.
    Production et présentation des reportings financiers aux managers de direction, avec un rôle de conseil et de fiabilisation de la donnée.
    Contribution active au projet de mise en place du nouvel outil budgétaire :
    Participation aux ateliers de conception,
    Référent du processus Restitutions,
    Définition des besoins, tests, accompagnement au changement.
    Board Relation clients Suivi budgétaire Reporting Pilotage de la performance
  • BNP Paribas
    Consultant Transformation – Contrôle Permanent
    BANQUE & ASSURANCES
    février 2022 - août 2022 (6 mois)
    Paris 19 Buttes-Chaumont, France
    Diagnostic & refonte des processus d’arrêté trimestriel
    Réalisation d’un diagnostic complet des processus d’arrêté trimestriel, incluant l’analyse des workflows, des délais, des dépendances et des irritants opérationnels.
    Évaluation de la qualité et de la pertinence des livrables produits lors des arrêtés.
    Conduite d’entretiens avec les contributeurs et les clients internes pour cartographier les besoins et les dysfonctionnements.
    Organisation d’ateliers collaboratifs pour identifier les axes d’amélioration prioritaires.
    Proposition d’un nouveau processus cible et d’une nouvelle maquette de livrables, orientés efficacité, lisibilité et réduction des délais.
    Contrôle permanent Diagnostic Analyse de l'existant Entretiens

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  • Master Audit et Contrôle de Gestion
    Kedge Business School
    2012
    Master Audit et Contrôle de Gestion

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