À propos de Brice
Programme Manager senior avec plus de 20 ans d’expérience dans les transformations IT complexes, la gouvernance de programmes et le pilotage de portefeuilles projets dans des environnements internationaux et multi-entités. Spécialisé dans le Digital Workplace, la migration IT, et la réorganisation stratégique au sein de grands groupes bancaires, industriels et financiers.
Certifié PMP® et diplômé en stratégie d'entreprise (HEC), ainsi que formé à l’IA appliquée au business, je combine approche structurée, compréhension des enjeux business, et capacité à mobiliser les bons profils au bon moment. J'interviens pour sécuriser des programmes critiques, restructurer la gouvernance, et clarifier les dépendances afin de garantir l’alignement des initiatives IT avec les priorités business.
Compétences Fonctionnelles
•Gestion stratégique de portefeuilles de projets
•Création et optimisation de structures de PMO
•Conduite du changement
•AML, Abus de Marchés, Conformité ;
•Crédit à la Consommation, Financement, Crédit-Bail Mobilier/Leasing,
Compétences Techniques :
•Planification : Clarity, MS-Project
•Approche : Agile (Scrum, Kanban), Cycle en V
•Outils de Test : Quality Center ALM, Jira
•Modélisation : Visio (process), PowerPoint
•Progiciels : GL Trade, Actimize Market Abuse, Actimize AML, Clarify (CRM), Cassiopae
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Natixis (Groupe BPCE)Programme Manager / Senior PMO – Programme HORIZON : Digital Workplace & TransformationBANQUE & ASSURANCESoctobre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 8 mois)Paris, FranceContextePilotage d’un programme stratégique Digital Workplace à l’échelle internationale (Hong Kong, Londres, Porto, New York) visant la transformation des environnements de travail et la migration des outils collaboratifs. Le programme, impactant plus de 32 000 collaborateurs, vise à harmoniser les usages, renforcer l’efficacité des équipes métiers (Natixis CIB, Asset & Wealth Management) et améliorer la performance digitale du groupe.Initialement recruté comme Senior PMO, j’ai progressivement pris un rôle de Programme Manager suite au départ du responsable du programme sur le périmètre Natixis CIB et Asset & Wealth Management, dans un contexte nécessitant une accélération du delivery et un renforcement de l’implication des parties prenantes métiers afin de sécuriser l’avancement du programme.Principales contributions• Pilotage opérationnel du programme sur les périmètres CIB et Asset & Wealth Management• Sécurisation du delivery du programme dans un environnement international complexe• Renforcement de l’implication des parties prenantes métiers et amélioration de la coordination IT / métiers• Clarification des dépendances critiques entre les différents streams du programme• Remise sous contrôle des indicateurs de pilotage du programme et amélioration de la visibilité exécutive• Coordination d’équipes internationales réparties entre Hong Kong, Londres, Porto et New York• Structuration du reporting exécutif, suivi de roadmap et gestion des risques du programme• Coordination entre équipes métiers, IT et management pour sécuriser les phases de migration• Consolidation des indicateurs de performance et production de reporting stratégique via Power BIEnvironnement techniqueMicrosoft 365, Power BI, gouvernance Agile, coordination multi-sites.
- Europ AssistanceControl Tower Manager – Transformation IT TravelBANQUE & ASSURANCESmars 2024 - septembre 2024 (6 mois)Paris, FranceContexteIntervention auprès du CIO Travel afin de structurer le pilotage transversal des initiatives IT du pôle Travel dans un environnement international.La mission visait à renforcer la visibilité sur la roadmap des produits, améliorer la coordination entre équipes IT et métiers et sécuriser le delivery des projets stratégiques du portefeuille.Principales contributions• Mise en place et animation d’une Control Tower IT pour piloter la roadmap des produits Travel• Sécurisation du delivery des initiatives IT en apportant une vision consolidée des projets et de leur avancement• Restructuration de la gouvernance projet et préparation des instances de pilotage transverse• Clarification des dépendances critiques entre produits, équipes IT et partenaires externes• Organisation et rationalisation du capacity planning des équipes produits• Support au CIO Travel dans les arbitrages liés aux ressources et aux priorités projets• Suivi budgétaire et consolidation des indicateurs de performance du portefeuilleEnvironnement techniqueJira, Excel, gouvernance Agile, coordination produits / IT, delivery center TCS.
- EquansGroup Chief IT Performance Officer/ Transition LeadENERGIEfévrier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 4 mois)Courbevoie, FranceContexteMission menée au sein du Corporate IT dans un contexte de transformation majeure du groupe, suite au carve-out d’Engie et au carve-in de Bouygues Énergie Services.L’enjeu était d’accompagner la DSI groupe dans la transformation de son modèle de fonctionnement afin de permettre la refacturation d’une partie des coûts IT aux filiales.La mission a consisté à transformer l’offre IT groupe en catalogue de services IT structuré, associé à un modèle de pricing permettant d’industrialiser la refacturation des services IT aux différentes entités du groupe.Principales contributions• Transformation de l’offre IT groupe en catalogue de services IT structuré• Conception et mise en place d’un modèle de pricing des services IT• Clarification des dépendances critiques entre les différentes entités IT et les filiales du groupe• Structuration du pilotage de la performance IT et des indicateurs associés• Coordination avec les différentes Business Units internationales dans la mise en œuvre du modèle• Contribution à la mise en place d’un modèle économique IT générant plus de 115M€ de revenus internesEnvironnement techniqueServiceNow, SAP, Jira, Excel, PowerPoint.
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Formations
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- Master II (M2), Computing and Telecomunications IndustryAquitcom Groupe ESCALMaster II (M2), Computing and Telecomunications Industry
Certifications
- Stratégie @HEC ParisHEC
- Project Management Professional (PMP)PMI2015