Description

Après plus de 25 ans de fonctions opérationnelles et techniques acquises en ESN, j'apporte mon expertise et accompagne les entreprises à transformer l'organisation et la gouvernance de leurs Systèmes d'Information dans le respect de la stratégie et des enjeux de l'entreprise.

J'ai une approche pragmatique orienté résultats et contribue par mes actions à l'atteinte des objectifs de mes clients (management de transition, transformation de l'organisation et des processus, stratégie et management de SI, implémentation de nouveaux SI, redressement de situations complexes) grâce à une compréhension rapide des contextes et des enjeux.

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Allemand
Capacité professionnelle limitée
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à km), Lille (jusqu’à km), Lyon (jusqu’à km)

AD'Missions / ITG Portage
Consultant en management des SI / Manager de transition
AGENCE & SSII
mars 2018 - Aujourd'hui (8 ans et 3 mois)
Paris, France
- Conseil et accompagnement des entreprises dans le pilotage opérationnel de leurs grands projets de transformation
- Pilotage de systèmes d'information (stratégie SI, schéma directeur, gouvernance, budget)
- Mise en place de démarches d'excellence opérationnelle
- Redressement de situations complexes et critiques [Gestion des instances et des fournisseurs (contexte international), pilotage des actions d'amélioration et de changement, accompagnement de la direction générale et de la DSI]
Pilotage de projets Redressement de situation Conduite du changement
STIME (Groupement des Mousquetaires)
Directeur de département SI en charge de l'organisation interne
AGENCE & SSII
mars 2002 - mars 2018 (16 ans)
Paris, France
- Accompagnement de la direction générale (stratégie & gouvernance SI)
- Responsable des Systèmes d'Information Supply Chain (logistique et transport)
- Pilotage de projets de transformation de l'entreprise et du SI
- Direction de projets dans le contexte d’optimisation de la performance ou de redressement
- Management d'équipes et accompagnement des managers
- Conseil dans la mise en œuvre de projets, programmes et portefeuilles, audits
- Responsable de la cellule méthodologie en charge de la mesure de la performance, garante des bonnes pratiques et de l'assurance qualité
- Conduite du programme de professionnalisation des collaborateurs
- Pilotage de projets de transformation (digitalisation, processus, évolution des modes et du comportement au travail)
- Redressement de situations critiques et complexes
- Mise en place de démarches d'excellence opérationnelle

Méthodologies et référentiels : Cobit, CMMi, Agile, eSCM, PPM, APM, gestion des risques IT, Balance Score Card, Capital immatériel
Stratégie SI Pilotage de programmes et projets SI Projets de transformation Amélioration des performances
STIME (Groupement des Mousquetaires)
Directeur de département SI Logistique & Transport
AGENCE & SSII
mars 1998 - mars 2002 (4 ans)
Paris, France
- En charge des Systèmes d'Information Supply Chain (logistique et transport)
- Direction des activités de maintien en condition opérationnelle et des projets SI
- Pilotage du déploiement des solutions SI (WMS sur 38 entrepôts, affrètement transport, etc..)
- Management d'équipes (internes, externes)
- Mise en place d'une démarche d'excellence opérationnelle (rétablissement du déficit de confiance, professionnalisation des collaborateurs, maîtrise des projets)
Management du SI WMS SI Supply Chain Management d'équipe Gestion de la relation client