À propos de Bruno
Je suis développeur senior avec 30 ans d'expérience, et j'utilise Claude Code au quotidien pour construire des produits complets en autonomie — apps, serveurs MCP, SaaS, outils métier.
Ce que j'apporte en mission :
→ Du code qui tourne. Je construis des features, des MVPs ou des briques critiques seul, vite, et proprement. Pas de régie, pas
d'intégration full time : je livre.
→ L'adoption de Claude Code dans ton équipe. J'accompagne les équipes dev qui veulent passer aux workflows IA agentiques :
setup, prompting, revue de code assistée, bonnes pratiques.
Concrètement, pas théoriquement.
Ce qui me différencie : depuis 7 ans, j'anime IFTTD, un podcast tech avec 350+ épisodes et 30k écoutes/mois. J'ai eu des conversations approfondies avec des centaines de CTOs et dev seniors sur leurs stacks, leurs erreurs, leurs choix. Ce terrain nourrit directement la façon dont j'interviens.
En parallèle, je construis mes propres produits — IFTTD MCP, Stagewise, un job board dev — ce qui me maintient au contact permanent des outils et des contraintes réelles.
Ce que je fais, je l'explique. Ce que j'explique, je le fais.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- IFTTDDéveloppeur MCPmars 2026 - mars 2026Paris, FranceServeur MCPexposant 7 ans de transcripts comme base de connaissancesearchable pour les IDEs (mcp.ifttd.io)
- IFTTDDéveloppeur Node.jsfévrier 2026 - février 2026Création d'une plateforme de création de contenus vidéos court depuis une vidéo longue.- Analyse de la vidéo existante- Agents IA pour selectionner les meilleurs moments- Agents IA pour créer les meilleurs montages- Génération des vidéos avec habillages selon templates- Création d'un calendrier de diffusion selon critères adaptables- Publication automatiques sur les réseaux sociaux- Récupération des statistiques
- LesFuretsCTO - Management de transitionBANQUE & ASSURANCESdécembre 2024 - septembre 2025 (9 mois)Paris, FranceMission stratégique au sein du comité exécutif, avec un mandat de redressement et de transformation d’une équipe Tech (env. 40 personnes) en crise : conflits internes, départs en cascade.🚨 Contexte initial•Équipe tech en grande difficulté humaine et organisationnelle•Conflits inter-squads, rupture de communication, absence de collaboration entre les équipes•Nombreux départs et perte de confiance dans le management✅ Résultats en 6 mois•Stabilisation de l’équipe et apaisement des tensions•Recrédibilisation du management auprès des équipes et des autres directions•Structuration des rôles, rituels, et responsabilités (squads software, data, plateforme, sécurité)•Mise en place de pratiques robustes (processus, qualité, sécurité, conformité)•Renforcement de l’alignement entre Tech, Produit, Business et gouvernance•Lancement d’une transformation profonde de l’organisation Tech• Lancement de projets de refonte tech• Introduction de l'IA dans les pratiques quotidienne🌍 Contexte groupe•LF fait partie d’un groupe international avec une autre entité 10x plus grande au UK•Collaboration étroite pour l’alignement des pratiques tech et cybersécurité groupe
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Formations
- Master's degreeInstitut supérieur d'Electronique de Paris2004
- Executive MBA Management de l'innovationPolytechnique2024Program Management · Innovation Management · Product Innovation · Creativity and Innovation · Innovation Development · Leadership · Management