À propos de Cagnon
Français
Bilingue ou natif
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Capacité professionnelle limitée
Expériences
- RATPChef de projet déploiement, support des nouveaux SI logistique et utilisateursTRANSPORTSoctobre 2025 - Aujourd'hui (8 mois)Paris, FrancePilotage des projets de transformation et d’intégration des systèmes d’information logistiques au sein de RATP CAP Île-de-France en coordination avec les équipes métiers (approvisionnement, supply chain, maintenance, achats) et les nouvelles délégations de services publics.Missions principales:• Creation et mise à jour d'un espace Onboarding partagé pour les Centre BUS (Confluence)• Identification, créations et mise en forme de processus clairs pour les équipes (Powerpoint)• Conduite du changement pour les DSP et centres bus déployés.• Définition et organisation des tâches, jalons et dépendances dans le cadre du déploiement des nouvelles DSP pour le service Approvisionnement, Logistique, Supply Chain et en lien avec l'équipe projet (ASANA)• Structuration et documentation des procédures de déploiement SI et logistique• Support des équipes metiers et des centres BUS déployés• Participation aux projets de développement (développements des interfaces et amélioration SI)
- Base de loisir de saint leu d'esserentProject / Change managerDIVERTISSEMENTS & LOISIRSseptembre 2025 - septembre 2025Missions:- Pilotage global du projet digital en mode Agile.- Mise en place d’une billetterie en ligne et accompagnement des équipes- Suivi des KPI d’adoption et stratégie SEO/SEA.- Gestion des risques et reporting.Livrables:- Billetterie en ligne opérationnelle et équipe formée.- KPI adoption et reporting direction.- Planning et plans de suivi.Interlocuteurs:-Équipes métiers.-Direction.-Prestataires externes
- SupplayRESPONSABLE AGENCE/COMPTERESSOURCES HUMAINESdécembre 2010 - septembre 2024 (13 ans et 9 mois)Missions :- Pilotage et management pluri-agences (jusqu’à 12 collaborateurs).- Conduite du changement auprès des équipes dans l’adoption de nouveaux processus et outils.- Mise en place, suivi et présentation de KPI auprès des directions et clients stratégiques.- Formation, animation et accompagnement des collaborateurs.- Gestion de comptes stratégiques à forte volumétrie et responsabilité sur le compte d’exploitation (CA 30M€).Livrables :- Reporting d’activité et présentations en comité de pilotage.- Tableaux de bord de performance et indicateurs de suivi.- Plans d’actions et démarches d’amélioration continue.- Supports d’accompagnement et processus d’onboarding.Interlocuteurs :- Directions clients et CEO.- Managers opérationnels, RH et équipes terrain.- Équipes internes multi-sites.
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- LICENCE COMMERCE INTERNATIONALUNIVERSITE DE LILLE2010La Licence en Commerce International forme des professionnels capables d’analyser les marchés, de gérer les opérations d’import-export, et de développer la stratégie internationale d’une entreprise en assurant la gestion des risques et des aspects logistiques.