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Cagnon CédrickCC

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À propos de Cagnon

Spécialisé dans l’accompagnement des équipes dans leurs projets de transformation digitale, j’interviens pour faciliter l’adoption de nouveaux outils et de nouvelles méthodes de travail, en veillant à rendre les changements compréhensibles, accessibles et durables pour les collaborateurs. Mon rôle est d’être un facilitateur, capable de transformer les résistances en adhésion et de créer un climat de confiance autour de l’innovation.

Parallèlement, j’ai développé une expertise en création de sites Internet et en stratégies SEO/SEA, que je mobilise pour aider les organisations à renforcer leur présence et leur performance digitale. Diplômé d’un MBA Chief Digital Officer, je continue à me former pour comprendre en profondeur le fonctionnement de l’intelligence artificielle, notamment à travers l’étude des LLM, des systèmes RAG, des workflows, de la création d’agents IA et de l’intégration d’API. C’est un domaine qui me passionne et dans lequel je souhaite évoluer.

En tant qu'indépendant mon objectif est clair : accompagner les équipes pour que la transformation digitale ne soit pas seulement un projet technique, mais une réussite humaine et collective.

Expérimenté en management et en pilotage de centres de profit (+12ans), j’ai acquis une solide expertise dans la gestion d’équipes pluridisciplinaires, la coordination de projets d’envergure et la relation client de haut niveau. Ces expériences me permettent aujourd’hui d’avoir une vision globale et stratégique, indispensable pour accompagner les entreprises dans leurs défis digitaux.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • RATP
    Chef de projet déploiement, support des nouveaux SI logistique et utilisateurs
    TRANSPORTS
    octobre 2025 - Aujourd'hui (8 mois)
    Paris, France
    Pilotage des projets de transformation et d’intégration des systèmes d’information logistiques au sein de RATP CAP Île-de-France en coordination avec les équipes métiers (approvisionnement, supply chain, maintenance, achats) et les nouvelles délégations de services publics.

    Missions principales:

    • Creation et mise à jour d'un espace Onboarding partagé pour les Centre BUS (Confluence)
    • Identification, créations et mise en forme de processus clairs pour les équipes (Powerpoint)
    • Conduite du changement pour les DSP et centres bus déployés.
    • Définition et organisation des tâches, jalons et dépendances dans le cadre du déploiement des nouvelles DSP pour le service Approvisionnement, Logistique, Supply Chain et en lien avec l'équipe projet (ASANA)
    • Structuration et documentation des procédures de déploiement SI et logistique
    • Support des équipes metiers et des centres BUS déployés
    • Participation aux projets de développement (développements des interfaces et amélioration SI)
    Conduite du changement Onboarding Gestion de projet Formation Optimisation des processus
  • Base de loisir de saint leu d'esserent
    Project / Change manager
    DIVERTISSEMENTS & LOISIRS
    septembre 2025 - septembre 2025
    Missions:
    - Pilotage global du projet digital en mode Agile.
    - Mise en place d’une billetterie en ligne et accompagnement des équipes
    - Suivi des KPI d’adoption et stratégie SEO/SEA.
    - Gestion des risques et reporting.

    Livrables:
    - Billetterie en ligne opérationnelle et équipe formée.
    - KPI adoption et reporting direction.
    - Planning et plans de suivi.

    Interlocuteurs:
    -Équipes métiers.
    -Direction.
    -Prestataires externes
    Méthode agile Conduite du changement SEO Management d'équipe Transformation digitale
  • Supplay
    RESPONSABLE AGENCE/COMPTE
    RESSOURCES HUMAINES
    décembre 2010 - septembre 2024 (13 ans et 9 mois)
    Missions :
    - Pilotage et management pluri-agences (jusqu’à 12 collaborateurs).
    - Conduite du changement auprès des équipes dans l’adoption de nouveaux processus et outils.
    - Mise en place, suivi et présentation de KPI auprès des directions et clients stratégiques.
    - Formation, animation et accompagnement des collaborateurs.
    - Gestion de comptes stratégiques à forte volumétrie et responsabilité sur le compte d’exploitation (CA 30M€).

    Livrables :
    - Reporting d’activité et présentations en comité de pilotage.
    - Tableaux de bord de performance et indicateurs de suivi.
    - Plans d’actions et démarches d’amélioration continue.
    - Supports d’accompagnement et processus d’onboarding.

    Interlocuteurs :
    - Directions clients et CEO.
    - Managers opérationnels, RH et équipes terrain.
    - Équipes internes multi-sites.
    Management d'équipe Accompagnement au changement Formation Onboarding Optimisation des processus

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Formations

  • MBA Cheif digital officer
    Studi
    2024
    Le MBA Chief Digital Officer forme des leaders capables de piloter la transformation digitale des entreprises, en développant des compétences en stratégie numérique, innovation technologique, et gestion du changement pour répondre aux défis de l’ère digitale.
  • LICENCE COMMERCE INTERNATIONAL
    UNIVERSITE DE LILLE
    2010
    La Licence en Commerce International forme des professionnels capables d’analyser les marchés, de gérer les opérations d’import-export, et de développer la stratégie internationale d’une entreprise en assurant la gestion des risques et des aspects logistiques.

Compétences

Catégories