Camille D'Audiffret

Certaines périodes de la vie d’une entreprise demandent un renfort capable d'apporter un regard externe pour porter des projets : croissance rapide, rachat ou transmission, réorganisation ou lancement de nouvelles offres.

Dans ces moments-là, j’interviens comme chef de projet transverse pour faire avancer des chantiers qui touchent à plusieurs métiers de l’entreprise : produit, commerce, opérations, marketing ou outils.

Avec plus de dix ans d’expérience en stratégie et en gestion de projets dans des environnements variés, j’ai développé une capacité à comprendre rapidement un contexte, relier les sujets entre eux et mettre les projets en mouvement.

Concrètement, mon rôle consiste souvent à :

- définir une stratégie

- aligner les équipes autour d’un objectif commun

- construire une approche pragmatique

- puis piloter sa mise en œuvre.

J’aime intervenir là où les sujets sont à la fois stratégiques et très opérationnels, et où les équipes ont besoin d’un regard extérieur capable de créer du lien entre les différentes fonctions de l’entreprise.

Mon approche repose sur trois forces principales :

- lecture rapide d’un environnement et de ses enjeux

- capacité à travailler avec et faire travailler ensemble des profils très différents

- polyvalence métier, qui me permet de naviguer entre produit, business, marketing, opérations et outils.

Fiable, créative et attentive aux dynamiques humaines, je m’implique pour faire avancer concrètement les projets qui comptent pour votre entreprise.

Voici mes compétences clés :

- Structurer une offre produit (développement produit, industrialisation)

- Stratégie de tarification (mise en place de prix de vente catalogue)

- Positionnement et lancement d'une offre sur le marché (Go to market)

- Traduire les besoins métier en outils (ERP, configurateur)

- Piloter des projets transverses (méthode, coordination, mise en mouvement)