À propos de Carine
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Expériences
- ORAMEA ConsultingExecutive & Strategic Consultantjanvier 2026 - Aujourd'hui (5 mois)Paris, FranceJ'accompagne les organisations dans la concrétisation de leur vision stratégique, la restructuration de leurs processus, la mise en exergue de leurs chaînes de valeur, l'intégration de nouvelles technologies. Je fédère les équipes et incarne les changements en collaboration avec les parties prenantes. « Structurer, Transformer, Transmettre. » Pour des transformations tangibles, pérennes et évolutives.Bilan de carrière et Executive coaching en 2025.
- SUEZDirectrice de Programme SIRH Talent GroupRESSOURCES HUMAINESseptembre 2016 - février 2025 (8 ans et 5 mois)Paris, FranceEn 2016, la DG et la DRH du Groupe SUEZ (90 000 collaborateurs) lancent le programme d’intégration d’un SIRH talent (plateforme SaaS) commun à toutes les Business Units du Groupe.•Cadrage stratégique du Programme•Définition, adaptation et pilotage de la cible et du déploiement : objectifs, planning et coûts•Elaboration et négociations des contrats de licences et d’implémentation•Optimisation des processus dont Formation ; orientation « Employee Central »•Conception, tests et déploiement des fonctionnalités avec le support d’équipes pluridisciplinaires (RH et IT) en central (jusqu’à 120 personnes) et dans les BUs (400 collaborateurs), Management d’équipes•Change management & Communication dont auprès des équipes de DirectionL’application est aujourd’hui un outil clé pour les RH, les managers et les collaborateurs de SUEZ.🧰 Compétences : vision systémique, capacité à prendre des risques, système SaaS, gestion de contrats, processus RH Talent, rendre clair des sujets complexes, créer du lien, leadership dans un environnement multiculturel, transmettre
- Recyclage & Valorisation France SUEZDirectrice de Projet TransformationENVIRONNEMENTjanvier 2013 - août 2016 (3 ans et 7 mois)Paris, FranceRecyclage & Valorisation France – SUEZ – a fédéré plus de 30 projets visant à transformer l’approche Clients, les Métiers et les Compétences :•Co-construction de la roadmap globale du programme et du reporting pour la DG, pilotage et coordination•Support et expertise auprès des équipes en termes de gestion de projet, planification, allocation des ressources, processus, conduite du changement : administration des ventes, HA, maintenance flotte•Refonte du métier Collecte Entreprises DI : Définir, optimiser les processus, faire adhérer, déployer auprès des 2 500 collaborateurs et dirigeants. Le socle pour la digitalisation de l’ordonnancement au niveau national•Transformer, outiller et déployer les méthodes de management des agences Collecte DI/ Tri Valorisation🧰 Compétences : enjeux de la filière déchets, structurer, transformer, fédérer, faire émerger l’intelligence collective, mobiliser et dialoguer du chauffeur au dirigeant
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Formations
- Master 2 Gestion de la Technologie et de l'InnovationPARIS DAUPHINE – PSL1992Master 2 Gestion de la Technologie et de l'Innovation
- ENSTAEcole Nationale Supérieure de Techniques Avancées1991ENSTA