Caroline Le Lay

Coaching , en anglais, des étudiants du Master of Science Cybersecurity and Defense Management, dans le cadre de leur projet entreprise "In Company Project" en partenariat avec Sopra Steria.

Chaque groupe forme une équipe de consultants devant répondre à une problématique cyber donnée par Sopra Steria ; les équipes sont accompagnées et conseillées par un binôme de coachs : 50% du coaching sur l'expertise cybersécurité et défense (réalisé par Aline Barthélémy, experte cybersécurité) et 50% du coaching sur la posture consultant et le management de projet (que je réalise).

Leetchi est le leader des cagnottes festives et solidaires.

Dans le cadre d'un remplacement, la mission a pour but de poursuivre l'accompagnement de la transformation agile des équipes suite à la refonte du site et au lancement des applications mobiles :

- accompagnement dans les pratiques agiles des 2 nouvelles impact teams

- identification de chantiers d'amélioration globale (communication, documentation, fluidification des process, empowerment des équipes, ...)

- mise en place et facilitation de PI plannings

- suivi des postures managériales et des dispositifs d'empowerment avec les CPO et CTO.

Au sein d’une communauté de 8 coachs :

- accompagnement d’équipes Front-end dans leurs pratiques agiles, leur organisation et leur collaboration intra et inter-équipes

- facilitation transverse entre les différentes verticales techniques

- organisation et facilitation des PI plannings

- animation d’ateliers et d’acculturations autour de l’agilité, des valeurs agiles, de la communication, du management des organisations agiles et des relations interpersonnelles

- accompagnement du head of frontend et des service managers

Pilotage d’ateliers autour de la cartographie des pratiques, de l’architecture fonctionnelle et de l’organisation des équipes afin de fluidifier la production de valeur.