À propos de Cécile
Depuis 4 ans, accompagnement sur des projets variés de transformation métiers et/ou SI en qualité d’assistance à maîtrise d’ouvrage, de gestion de projet et conduite du changement : mise en place de solutions logicielles, automatisation de processus par la robotique (RPA),Proxy Product Owner sur le développement d’application web, amélioration et optimisation des processus et des organisations. Selon les projets, utilisation des méthodes agiles (Scrum).
Espagnol
Capacité professionnelle complète
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- Kaora-PartnersConsultante transformation digitaleAGENCE & SSIIseptembre 2020 - Aujourd'hui (5 ans et 9 mois)Paris, FranceBusiness Analyst RPA
- mc²iConsultane AMOAAGENCE & SSIIjanvier 2019 - décembre 2019 (11 mois)Paris, FranceProxy Po pour Air France : développement d'un outil interne qui a pour but de gérer la planification des agents au sol (TiméO)Méthodologie agile- Recueil du besoin métier- Rédaction US- Test- Conduite atelier métier- Formation- Déploiement- Rédaction guide utilisateurPROJETS INTERNES :- Réponse Appel d'Offres- Benchmark start-ups dans l'industrie- Relations écoles et club de capitalisation (équipe interne sur une thématique particulière)- Club de capitalisation : Transformation spécialisation sur l'UX design
- Harpagon ConsultingConsultante Marketing et CommunicationCONSEIL & AUDITjuin 2017 - octobre 2018 (1 an et 5 mois)Paris, Franceharpagon est une société de conseil spécialiste des enjeux d'amélioration des performances des investissements marketing et communication, des processus et des organisations.Consultante pour une grande enseigne internationale de retail textile sur deux missions :1ère mission :- Chef de projet opérationnelle et organisationnelle- Optimisation des dépenses PLV- Création d'outil de prévision et contrôle budgétaire- Mise en place d'un outil collaboratif2ème mission : optimisation de la production en studio (shooting)- Etablir un diagnostic- Mapper les processus- RecommandationsConsultante pour une organisation internationale d’événements sportifs :- Appel d'offres pour optimiser les achats des produits dérivés- Création d'un outil automatisé pour comparer les offres des participantsConsultante pour une PME dans l'événementiel et le voyage sportif- Recueil du besoin client- Cartographie des processus actuels et futurs- Sourcing des solutions IT existantes sur le marché- Rédaction du cahier des charges technique et fonctionnelProjets internes :- Réalisation de benchmark- Rédaction articles- Rédaction études- RGPD
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Formations
- Licence de DroitUniversité de Pau et des Pays de l'Adour2012Spécialité Droit Privé
- Ecole Supérieure de Toulouse : Programme Grande EcoleToulouse Business School2016M1 : Spécialité Entrepreunariat et Stratégie de Croissance M2 : Spécialité B2B Management sur le Campus de Barcelone / Echange universitaire au Mexique (Faculté Tecnologico de Monterrey à Mexico) Mémoire de fin d'études : Comment réussir la transformation digitale des entreprises à travers l'open innovation ? (réalisé en anglais)