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Cédric ChaumontCC

Cédric Chaumont

Chef de Projet

850 €/jour
Nanterre, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Cédric

10 ans d’expérience dans l’industrie financière (consultant et analyste financier) et dans l’entrepreneuriat (voitures électriques et solutions logicielles pour les banquiers privés)

Conduite de projets stratégiques
Transformation digitale et conduite du changement
Refonte, optimisation et modélisation de processus métiers
Développement commercial
Entrepreneuriat et lancement d’activité
Pack Office (Word, Excel, PPT)
Anglais courant et Portugais-Brésilien intermédiaire
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Portugais

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Nanterre (jusqu’à 20 km)

Expériences

  • Enedis
    Chef de projet AMOA
    ENERGIE
    janvier 2019 - Aujourd'hui (7 ans et 5 mois)
    Nanterre, France
    Contexte : refonte d'un outil dédié aux techniciens et autres agents d'Enedis dans un environnement SAFe

    Mission :
    Mise en place de la méthodologie de cadrage fonctionne
    Accompagnement des responsables de projets métier dans la définition et la formalisation de leur besoin
    Analyse de l’existant fonctionnel et proposition de solutions de mise en oeuvre s’intégrant dans la solution globale liée au projet
    Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
    Validation des cas de tests fonctionnels
    Suivi les travaux de conception et de recette
    Reporting périodique de l’avancement au Product Manager
    Animation des réunions (ateliers de travail, validation de dossier de spécifications, comité de suivi opérationnel )
    Agilité fonctionnelle SAFe Atlassian JIRA Atlassian Confluence Gestion de projet Gestion de projet web Méthode agile
  • Mon Gérant Privé
    Co-fondateur & Directeur Général
    EDITION DE LOGICIELS
    novembre 2016 - octobre 2018 (2 ans)
    Paris, France
    Conception des 3 modules de la plateforme SaaS en lien avec les clients pilotes pour garantir la prise en
    compte de tous les besoins utilisateurs B2B et B2C :
    › Animation d'ateliers de design (ateliers de co-création, design thinking, présentation de
    maquettes)
    › Scénarisation des parcours utilisateurs et conception de gabarits fonctionnels (prototypage
    InVision)
    › Réalisation des spécifications fonctionnelles générales des parcours utilisateurs

    Définition et mise en place de la stratégie commerciale : création des offres, ciblage et mise en relation avec les prospects, production des propositions commerciales, négociation et rédaction des contrats commerciaux

    Définition et mise en place de la stratégie marketing : réalisation du site web, référencement naturel sur Google (SEO), campagnes d’acquisition, rédaction de contenus, réalisation de vidéos de la solution

    Obtention de la Bourse French Tech de la BPI, lauréat du réseau Entreprendre 93, prix du public récompensé par une incubation sur le plateau dédié à l’innovation de la Société Générale
    Transformation digitale Innovation Start-up Stratégie d'entreprise Stratégie commerciale Banque
  • Tallis Consulting
    Consultant senior, stratégie opérationnelle et conduite de projets
    CONSEIL & AUDIT
    novembre 2014 - août 2016 (1 an et 10 mois)
    Neuilly-sur-Seine, France
    Déploiement d’une démarche d’optimisation des processus Middle et Back Office pour BNP CIB à Paris et à Londres :
    - Communication et accompagnement des équipes métiers, afin de respecter la politique et les processus du Groupe
    - Animation des ateliers de refonte des processus avec les équipes métiers
    - Modélisation des processus et formalisation des recommandations
    - Support au monitoring de l’avancée des chantiers

    Déploiement d’un nouveau dispositif de pilotage du risque Retail auprès de 9 filiales internationales de la Société Générale :
    - Préparation et animation des différentes instances (COPRO, COPIL)
    - Rédaction des différents supports pour les équipes IT : expression de besoins et cahier des charges
    - Pilotage du déploiement du dispositif : suivi de l’avancée des déploiements, respect des retro planning, remontée des alertes
    - Communication et accompagnement des équipes dans les filiales, afin de respecter la politique et les processus du Groupe

    Coordination du chantier international d’homologation des bases Asset Quality Review des 5 filiales européennes de Crédit Agricole Consumer Finance :
    - Préparation et animation des différentes instances (COPRO, COPIL)
    - Pilotage des plannings, des risques et des actions afférentes
    - Direction des 5 chantiers auprès des entités pilotes, tant fonctionnels qu’informatiques
    - Communication et accompagnement des équipes dans les filiales, afin de respecter la politique et les processus du Groupe
    Transformation digitale Conduite du changement Gestion de projet Conseil Banque Facilitation de processus Design Thinking

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Senior Lead Developer

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4

Formations

  • International MBA
    Fundação Instituto de Administração (São Paulo, Brésil) et Emlyon business school
    2014
    Programme de 15 mois (12 mois au Brésil et échange de 3 mois à Lyon) Intégration post M&A Gestion de crise Pilotage de la performance Management de l’Innovation Finance Transformation des pays émergents Négociation Marketing Entrepreneuriat Création de valeur

Certifications

  • GMAT - Score 540
    Sao Paulo
    2014
  • TOEIC - Score 985/990
    Sao Paulo
    2014
    Anglais

Compétences (32)

Catégories