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Cedric DepoisierCD

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À propos de Cedric

🎯 DAF à temps partagé • Structuration • Pilotage financier & opérationnel

“Structurer pour durer”

J’accompagne les dirigeants de TPE/PME dans la structuration et le pilotage de leurs fonctions supports, avec une approche concrète, terrain et orientée résultats.

💼 Mon rôle : intervenir là où ça compte vraiment
– Pilotage financier (budget, trésorerie, rentabilité)
– Structuration des fonctions supports (finance, RH, SI, achats)
– Mise en place d’outils de pilotage et de gouvernance
– Appui direct aux décisions stratégiques

Une approche flexible :
– Mission ponctuelle (audit, structuration)
– Intervention opérationnelle (DAF externalisé)
– Accompagnement récurrent

❌ Pas de conseil “hors sol” : je m’implique dans l’opérationnel, au plus près des équipes et des enjeux business.
🤝 Objectif : rendre les organisations lisibles, pilotables et robustes, sans les complexifier.

🚀 Expérience significative :
Co-fondateur & Directeur Général – Au Perchoir (2021–2025)
– 1,3 M€ de CA | 19 salariés | 80 000+ clients/an,
– Structuration complète (finance, RH, SI, achats),
– Pilotage stratégique et opérationnel,
– Mise en place d’outils de gestion et de suivi de performance quotidienne,
– Développement d’un modèle rentable et durable.

Une expérience entrepreneuriale, couplée à mon expérience en direction financière, qui nourrit aujourd’hui ma capacité à intervenir concrètement dans les organisations.

Ce que j’apporte :
✔ Une double lecture : stratégique et opérationnelle
✔ Une forte culture du terrain
✔ Une capacité à structurer sans alourdir
✔ Un engagement dans la durée aux côtés des dirigeants

🧩 Aujourd’hui ?

Je développe 2ELEV8, une structure dédiée à l’accompagnement des entreprises en phase de structuration, d’accélération ou de transformation.

Je suis ouvert à :
– Des missions de DAF à temps partagé
– Des projets entrepreneuriaux ou à impact
– Des échanges avec dirigeants et équipes

📩 Discutons-en
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Bilingue ou natif

  • Espagnol

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Grenoble (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Chambéry (jusqu’à 50 km), Annecy (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • AU PERCHOIR
    Directeur Général & Co-fondateur
    SPORT
    juillet 2021 - juin 2025 (3 ans et 11 mois)
    Crolles, France
    Chiffres d'affaires : 1.3 M€ / Investissements : 1.5 M / Résultats net : 0.2M Management:19 salariés Pilotage stratégique, financier et opérationnel (Comptabilité, RH,, SI, Achats) Obtention du label "Initiative Remarquable" - Certification Ecotable niveau II, Programmation culturelle et sportive (+100 événements) + 80K grimpeurs /an
    Finance Business Partner Stratégie d'entreprise Direction générale Management d'équipe
  • Abeo
    Responsable contrôle de gestion BU Sportainment & Climbing
    BTP & CONSTRUCTION
    septembre 2017 - juillet 2021 (3 ans et 10 mois)
    Lyon, France
    Responsable Contrôle de Gestion : ABEO – Divisions Sportainment & Escalade
    Chiffres d’affaires : 61.5M€ avec des filiales aux USA, Europe, Asia / 5 marques piliers ENTRE-PRISES,
    Fun Spot, Clip’n Climb, Dock39, Climbat
    Management : 1 ressource CDG + 9 RAF à animer de manière mensuelle
    - Business partner : Assiste étroitement le Directeur Général de la division, aux côtés du COO
    pour conduire les décisions stratégiques clés en coopération avec la direction locale qui gère
    nos marchés clés,
    -
    - Reporting financier : Anime la préparation d'analyses financières hebdomadaires, mensuelles
    et trimestrielles au siège d'ABEO. Créer, organiser et maintenir des rapports financiers et nos
    projections (P&L, BFR, trésorerie)
    - Campagne budgétaire / management : Conception et gestion du budget de la division et des
    prévisions financières mensuelles. Fournir un support d'analyse financière aux différents
    départements au sein des entreprises pour suivre les progrès.
    - Superviser la charge de travail des équipes financières locales (comptables) et donner des
    directives sur les traitements comptables
    Finance Business Partner Pilotage financier et contrôle de gestion multi-sites Structuration d'entreprise Stratégie d'entreprise coordination internationale
  • Marie Brizard Wine&Spirits
    Business Analyst Senior
    VINS & SPIRITUEUX
    octobre 2014 - septembre 2017 (2 ans et 11 mois)
    Paris, France
    Business Analyst Senior: MBWS Americas (Paris/ Floride – US), Chiffres d’affaires: 26.5M€
    Management: 1 ressource “Business Analyst”
    - Reporting financier : Anime la préparation des analyses financières hebdomadaires,
    mensuelles et trimestrielles au siège du groupe.
    - Créer, organiser et maintenir des rapports financiers et des projections
    - Pricing : Gérer l'ensemble du processus et de la structure de tarification de MBWS Americas
    - Responsable du contrôle des marges brutes pour la relation distributeur et détaillant.
    - Campagne budgétaire Conception et gestion du budget américain et des prévisions
    financières mensuelles. Fournir un support d'analyse financière aux différents départements
    de l'entreprise.
    Pilotage financier et contrôle de gestion multi-sites Finance Business Partner Contrôle de gestion Gestion de trésorerie

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Formations

  • Master II Contrôle de Gestion parcours Audit Interne et Management du Risque (Major)
    IAE Lyon III - Jean Moulin
    2014
  • Bachelor Finance and Business, with honours
    University of Abertay - United Kingdom
    2012

Compétences

Catégories