Description

Avec plus de 15 ans d'expérience dans les technologies de l'information, je me suis spécialisé dans la gestion de projets IT complexes et la transformation digitale. Passionné par la prestation de services, j'ai toujours placé les attentes de mes clients au cœur de mon travail, en cherchant constamment à aller au-delà de leurs besoins. Mon parcours, allant de développeur Full Stack à Tech Lead, Chef de Projet et Scrum Master, m'a permis de développer une expertise solide, tant sur le plan technique que managérial. Certifié PMI et Scrum Master, je combine une maîtrise des méthodologies agiles avec une profonde compréhension des enjeux techniques et stratégiques. Mon dynamisme et mon leadership m'ont permis de piloter des projets d'envergure pour des entreprises de renom, telles que la Société Générale (banque et assurance), Sephora (retail), et la BRED (salle de marché). Je suis déterminé à continuer à innover et à offrir des solutions IT qui créent une réelle valeur ajoutée pour mes clients.

Langues

Anglais
Bilingue ou natif
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris 18e Arrondissement (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 60 km)

SEPHORA
Scrum Master - APP Mobiles
juin 2022 - Aujourd'hui (4 ans)
Paris, France
• Scrum Master pour les équipes mobiles (iOS et Android) : Responsable de l'animation des rituels agiles, de la facilitation des processus, et de la mise en place de pratiques Scrum. Équipe : 4 équipes (20 ressources).
• Encadrement de cérémonies agiles : Organisation de Sprint Planning, Daily Standups, Retrospectives, Story Refinement, et Release Planning.
• Communication et suivi de projets : Suivi et communication de l'avancement de plus de 20 projets auprès de 12 parties prenantes et membres de la direction.
• Collaboration étroite avec 6 Product Owners : Gestion active du backlog produit et des activités de sprint.
• Gestion des risques et élimination des obstacles : Suppression des obstacles pour optimiser l'efficacité des équipes et gérer les risques.
• Suivi rigoureux des activités Scrum : Assurance que 100% des activités Scrum étaient suivies, mises à jour, et rapportées.
• Suivi et facilitation des tests UAT : Supervision de la phase de test utilisateur pour garantir la qualité des livrables.
• Organisation SAFe : Participation au train de release impliquant plus de 100 personnes, assurant la coordination et l'alignement des équipes.
POSITIVE THINKING COMPANY
Project Manager / Scrum Master
novembre 2021 - juin 2023 (1 an et 7 mois)
Paris, France
• Projet de refonte IT pour Exact Sciences (secteur pharmaceutique) : Pilotage d'un projet stratégique visant à moderniser l'outil de vente de tests oncologiques, crucial pour l'activité de l'entreprise. Équipe : 8 ressources. Budget : 1500 jours-homme par an.
• Gestion d'une équipe internationale de 8 personnes : Coordination des ressources sur différents sites, gestion des priorités, et alignement des objectifs pour garantir la livraison des projets dans les délais impartis.
• Mise en place de méthodes agiles : Formation des équipes, animation des rituels Scrum, et optimisation des processus pour améliorer l'efficacité et la satisfaction client.
• Suivi budgétaire rigoureux : Gestion des budgets projet et maintenance, avec un focus sur l'optimisation des coûts et la maximisation du retour sur investissement.
• Communication multilingue : Rédaction et présentation des rapports de suivi en plusieurs langues pour des parties prenantes internationales.
DIRECTION GÉNÉRALE DE LA FISCALITÉ DU CANTON DE VAUD
Project Manager / Scrum Master
juin 2020 - septembre 2021 (1 an et 3 mois)
Vaud, Switzerland
• Projet fiscal de grande envergure : Supervision de la maintenance évolutive de l'outil de perception des impôts, essentiel pour le bon fonctionnement des services fiscaux du Canton de Vaud (Suisse). Équipe : 6 ressources. Budget : 1000 jours-homme.
• Gestion d'une équipe de 6 personnes : Planification des tâches, gestion des risques, et suivi du backlog pour garantir la livraison des fonctionnalités dans un environnement complexe.
• Coordination inter-services : Établissement d'une communication efficace entre les équipes techniques et fonctionnelles, tout en maintenant une relation client de haut niveau.
• Conception technique : Participation à la définition des architectures techniques et supervision de l'implémentation des solutions adaptées aux besoins du client.
• Reporting détaillé : Création de tableaux de bord et rapports en plusieurs langues pour assurer la transparence et le suivi des performances.