Céline Maini

CEY est une entreprise innovante qui propose une approche unique alliant stratégie marketing et communication, formation en management bienveillant et bien-être au travail, le tout enrichi par des techniques d'art-thérapie. CEY accompagne les entreprises dans la mise en place d'un cercle vertueux, où performance, stratégie et bien-être des équipes se renforcent mutuellement pour créer un environnement de travail sain et motivant. Mon rôle consiste à :

• Élaborer des stratégies de marketing et de communication internes & externes pour optimiser l'image et la performance des entreprises.

• Développer et dispenser des formations en management bienveillant, en intégrant de techniques d'art-thérapie pour favoriser le mieux-être et ainsi la performance des équipes.

• Concevoir et organiser des sessions de team building basées sur l'art thérapie pour consolider la cohésion d'équipe et prévenir le stress au travail.

• Conseiller les entreprises sur leur qualité de vie au travail (QVT) et sur l'intégration de solutions RSE à travers des démarches bienveillantes et inclusives.

Mes objectifs chez CEY :

• Apporter une approche humaine et créative à la stratégie des entreprises.

• Utiliser l'art-thérapie comme levier pour améliorer le bien-être, la créativité et la performance des équipes.

• Offrir des solutions sur-mesure aux besoins des entreprises, en prenant en compte leurs valeurs, leurs enjeux et leurs équipes.

En tant que consultante en art-thérapie, j'accompagne différents publics à travers des interventions adaptées à leurs besoins spécifiques. Mon approche repose sur la créativité psychique comme levier d'expression et de mieux-être.

Mes interventions :

En entreprise (Team Building & Qualité de Vie au Travail)

• Animation d'ateliers favorisant la cohésion d'équipe et la prévention des risques psychosociaux.

• Création d'espaces d'expression facilitant la communication et la dynamique de groupe.

En EHPAD (Bien-être des résidents & Stimulation cognitive)

• Ateliers d'art-thérapie adaptés aux résidents, avec ou sans troubles cognitifs.

• Travail sur la mémoire, l'estime de soi et la valorisation du vécu à travers des médiations artistiques.

• Création d'un cadre apaisant et non-jugeant, favorisant l'expression individuelle et collective.

En foyer pour jeunes en situation de handicap (Autonomie & Développement personnel)

• Séances d'art-thérapie visant à soutenir l'expression des jeunes et leur confiance en eux.

• Approche personnalisée, intégrant le respect du rythme et des besoins spécifiques de chacun.

• Accompagnement dans l'insertion sociale et professionnelle par le biais de la créativité.

Mon rôle consiste à proposer un espace neutre où la créativité devient un outil d'exploration et de transformation. J'interviens dans une posture respectueuse, sans visée interprétative, pour permettre aux participants d'habiter pleinement leur propre espace d'expression.

A la fois manager et stratège, ce poste de chef d'orchestre est alors rattaché à la direction générale. Mon rôle étant de créer le service marketing et communication.

Missions marketing :

• Élaboration et mise en place de plans d'actions marketing dans l'objectif de participer au développement du chiffre d'affaires.

• Gestion de projets pour les lancements commerciaux (campagnes marketing, annonces publicitaires, spots, goodies, événementiel…).

• Conception et suivi de la création, des outils qui y sont associés.

• Être l'un des acteurs lors de la définition de la stratégie commerciale.

Missions communication :

• Définir, adapter et conduire la stratégie de communication interne et externe.

• Se charger de l'image de marque du groupe et des marques associées à celui-ci, de leurs créations, de leurs modifications et de leurs pérennités. Assurer, ainsi, la promotion de celles-ci auprès des différents publics.

• Garantir une cohérence des outils avec la stratégie ainsi que l'identité graphique et éditoriale de l'entreprise, préalablement établie en accord avec la direction.

• Déterminer ainsi les actions de communication les plus adaptées. De cela en découle une panoplie d'actions, allant de l'édition à l'événementiel, en passant par le digital.

• Développer la communication interne et par conséquent, la culture d'entreprise.

Toutes ses missions s'appuient sur un travail d'équipes avec les membres du service et/ou des acteurs extrêmes (agences de PUB, freelance imprimeurs.) ou encore avec les autres services, en qualité de fonction transverse.