Description

Leader engagée, je transforme les objectifs en projets et résultats concrets.

Animée par le collectif, j’aime co-construire, embarquer les équipes et les faire grandir pour atteindre ces objectifs.

Je suis reconnue pour ma capacité à porter une vision, faire bouger les lignes, proposer et mettre en oeuvre des solutions efficaces

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Nantes (jusqu’à 50 km)

Shiptify
Directrice des opérations
LOGISTIQUE & SUPPLY CHAIN
septembre 2024 - février 2026 (1 an et 5 mois)
Nantes, France
Accompagnement de la croissance de 45% du MRR tout en maîtrisant le staffing des équipes opérations et la satisfaction client Management d'une équipe de 12 collaborateurs : Customer Care, Onboarding et Projets Management transversal : OKR, process RH, optimisation des processus & outils sales, finance et opérations, cadrage et prototypage de la stack Data ( Metabase)
Optimisation des processus Management d'équipe Gestion du service client Onboarding Hubspot
U ENSEIGNE
Directrice de la coordination des flux marchandises
GRANDE DISTRIBUTION
septembre 2022 - juillet 2023 (10 mois)
Rungis, France
Management d'une équipe multi-sites de 45 collaborateurs ayant pour objectif d'améliorer la performance fournisseurs. Equipe structurée autour de 3pôles : Pilotage des Flux et projets fournisseurs, Gestion des manquements fournisseurs et Import.

Pilotage des Flux et projets fournisseurs : mise en place d’une organisation par filière et orientée sur les plus gros fournisseurs - Augmentation de 48% de CA couvert par les CGL - Mise en place des feuilles de route par filière
Gestion des manquements fournisseurs : Révision de la stratégie et mise en place d’une organisation nationale et par filière pour optimiser la charge et le revenu dans le contexte Egalim II & III
Management d'équipe Diagnostic organisationnel Stratégie opérationnelle Feuille de route stratégique Supply chain
U ENSEIGNE
Responsable du conseil Interne
GRANDE DISTRIBUTION
septembre 2020 - septembre 2022 (2 ans)
Rungis, France
Management d'une équipe multi-sites de 10 consultants internes ayant pour objectifs d'accompagner les directions métiers dans l'optimisation des organisations, le pilotage des projets IT et le groupement dans le pilotage des investissements IT

Illustration de réalisations
Mission organisation : Réorganisation de la fonction approvisionnement (100
collaborateurs). Passage de 4 équipes régionales à une équipe nationale organisée en filière pour gagner en performance (Stock, casse, rupture), faciliter la relation avec le commerce nationale, harmoniser les pratiques, gagner en expertise filière

Portefeuille Projets : 35 projets en parallèle - 40 M€ - Mise en place du processus de construction de la feuille de route, Indicateurs de suivi de l’ensemble des projets du portefeuille, préparation et animation de l’instance mensuel d’arbitrage et suivi des projets au niveau DGs
Management d'équipe Optimisation des process et des organisations Pilotage de projets Gestion de portefeuille de projets Transformation des organisations