À propos de Chakib
Consultant IT avec 13 ans d’expérience auprès des DSI du CAC40, spécialisé dans le pilotage par la donnée des coûts, opérations et processus.
L'année 2025 représente une étape clé dans mon parcours avec une orientation vers les enjeux stratégiques de la data et des technologies, consolidée par mes formations à l'École Polytechnique (Stratège de la transformation digitale) et à UC Berkeley (Data Strategy). Je souhaite désormais accompagner activement les organisations dans leur transformation data/IA.
Soft skills : Rigueur, esprit collaboratif, forte capacité d’analyse et de prise d’initiative
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Arabe
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- ON-X GroupeConsultant ITmai 2018 - février 2021 (2 ans et 9 mois)➔ AIR LIQUIDE• "Mobile Communications Service Manager"- Gestion du service "Mobile Communications" incluant le renouvellement de 15 contrats en Europe et aux États-Unis (13 M€/an), la mise en place des processus et outils de gestion de la flotte mobile, le pilotage des fournisseurs et l'optimisation des coûts ➔ VEOLIA EAU FRANCE• Cartographie des coûts, des actifs et des processus liés à la téléphonie mobile, fixe et M2M avec recommandations d'optimisation
- Air liquideConsultant IT indépendantmars 2021 - janvier 2025 (3 ans et 10 mois)"N&T Dashboarding & Automation Lead"- Identification et implémentation des uses cases data permettant le suivi des coûts et des contrats N&T (59 M€/an OPEX) et l'amélioration de la performance du réseau et des opérations: collaboration cross fonctionnelle (équipes AIOps, service management, NoC/SoC), mise en place d'outils décisionnels (API, AWS S3, analyse descriptive et prédictive, Power BI) "IoT Connectivity Service Manager"- Mise en place du service "IoT Connectivity" incluant la définition de l'offre, l'appel d'offres pour la signature des contrats, le déploiement et la gestion du cycle de vie de l'infrastructure (20 APN et 40 000 actifs déployés dans plus de 70 pays), lacontribution à la gouvernance du service, le suivi budgétaire et l'optimisation des coûts (~400 k€/an via ajustement des forfaits, ~500 k€ en détectant des sur-facturations)
- ECONOCOMConsultant ITjuin 2014 - mars 2018 (3 ans et 9 mois)➔ Digital Dimension (Econocom)• Création de la base des données économiques et sociales de l'entreprise (Power BI)• Audit et lancement d'une démarche d'amélioration continue des centres de services (masterisation et SAV de 340 000 équipements, support pour 10 000 utilisateurs) ➔ ARIANEGROUP• Accompagnement dans la consolidation des contrats existants de la téléphonie mobile (AIRBUS et SAFRAN) et le choix d'un nouveau fournisseur ➔ AIRBUS• AMOA pour la mise en place d'un outil BI pour la gestion des coûts de la téléphonie mobile ➔ ENGIE• Création de tableaux de bord (Excel, Power BI) pour le suivi et l'optimisation des coûts et des inventaires du réseau WAN et la téléphonie
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Formations
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- Executive education "Data Strategy: Leveraging Data as a Competitive advantage"University of California Berkeley2025Executive education "Data Strategy: Leveraging Data as a Competitive advantage"