À propos de Chaouki
Responsable SI et Chef de projet MOE confirmé, fort de 28 ans d’expérience dans la conception, le pilotage et la gouvernance de systèmes d’information complexes. Spécialisé dans la direction de projets multi-domaines (SIRH, applicatif, infrastructure), je supervise le cadrage, la planification et la livraison de solutions techniques en coordination avec les équipes MOA, IT et métiers. Leader orienté résultats, je garantis la qualité, la sécurité et la cohérence des solutions SI dans des contextes publics et privés.
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Ville deParisChef de projet MOE SIRHRESSOURCES HUMAINESseptembre 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 9 mois)Paris, France▪ Direction des projets CEP et SI Recrutement (Ville de Paris) : cadrage, planification et pilotage complet▪ Supervision des chantiers techniques : intégration SI, sécurité, RGPD et interopérabilité▪ Animation des COPIL, COTECH et comités projets, arbitrage des priorités▪ Encadrement fonctionnel et coordination entre MOA, intégrateurs et infogérance▪ Pilotage de la recette technique et fonctionnelle, validation des livrables et bilans de projet
- PMC Groupe CARRUSResponsable de développement et MOEAGENCE & SSIIjanvier 2015 - août 2022 (7 ans et 7 mois)Paris, FranceResponsable de développement et MOEPilote ISO et QualitéResponsable de la plateforme internationale PPI/CPIPMC est un fournisseur de technologies & Editeur de logiciels.PMC est un éditeur du logiciel Star3000. Le totalisateur PMC 3000 est le serveur central qui traite l’ensemble des données et des calculs nécessaires à la tenue du Pari Mutuel : enregistrement des enjeux, émission des tickets, calcul des cotes, calcul des gains et gestion des tickets gagnants.Missions :Etude du cahier de charges, définition des besoins, étude globale et détaillée, découpage fonctionnel, découpage technique, planification des tâches, pilotage des développeurs, animation des équipes interservices, élaboration des comptes rendus des réunions de travail et des COPIL, feedback et suivi des projets.Maintenance corrective et évolutive du progiciel et totalisateur STAR 3000 et de ses sous-domaines fonctionnels : Gestion des transactions, Traitement des paris, Pilotage des opérations, Pilotage du réseau de vente, Gestion des données de références, Information paris et hippique et Supervision.Gestion du Hub international et répondre aux besoins des 50 opérateurs connectés à cette plateforme.Gérer des équipes et piloter des projets pour la mise en place du système de prise de paris hippiques et de loterie pour le compte du PMU France et pour d’autres pays européens, africains, américains et asiatiques (Suisse, Allemagne, Espagne, USA, Pérou, Maroc, Algérie, Tunisie, Mali, Sénégal, Russie,..)Planification et suivi des PRA en collaboration avec les clients.Planification et suivi des astreintes en collaboration avec les équipes exploitation/support/technique.Etablir le bilan des projets finis et mise à jour et adaptation des process et procédures mis en place.Revue des risques rencontrés.
- PMC Groupe CARRUSChef de projet techniqueAGENCE & SSIIdécembre 2006 - décembre 2014 (8 ans et 1 mois)Paris, FranceChef de projet techniqueResponsable de la passerelle PMU/PMCMissions :Etude du cahier de charges, définition des besoins, étude globale et détaillée, découpage fonctionnel, découpage technique, planification des tâches, pilotage des développeurs, élaboration des comptes rendus des réunions de travail, feedback.Maintenance corrective et évolutive du progiciel et totalisateur STAR 3000 et de ses sous-domaines fonctionnels : Gestion des transactions, Traitement des paris, Pilotage des opérations, Pilotage du réseau de vente, Gestion des données de références, Information paris et hippique et Supervision.Participer à la mise en place du système de prise de paris hippiques et de loterie pour le compte du PMU et pour de certains pays européens, africains, américains et asiatiques (Suisse, Allemagne, Espagne, USA, Pérou, Maroc, Algérie, Tunisie, Mali, Sénégal, Russie,..)Planification et suivi des PRA en collaboration avec les clients.Planification et suivi des astreintes en collaboration avec les équipes exploitation/support/technique.
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- 1995 : Maîtrise en Informatique de GestionESIG : Ecole Supérieure d'Informatique et de Gestion1995Diplôme de Maîtrise en Informatique de Gestion : Bac+5
- Animer et Motiver son équipeFORENTEM2017- Développer son leadership managérial - Développer la cohésion au sein de son équipe - Maintenir la motivation collective - Pratiquer un management individualisé - Maintenir la motivation grâce à la délégation