À propos de Charlène
Forte de 4 années d’expérience en contrôle de gestion et pilotage financier au sein de grands groupes (SFR, Procter & Gamble, Limagrain), j’accompagne aujourd’hui les PME et startups dans la structuration et l’analyse de leur performance financière.
Mon objectif : vous aider à prendre des décisions éclairées grâce à des tableaux de bord clairs, fiables et automatisés
- Mise en place de tableaux de bord financiers (suivi du chiffre d’affaires, marges, coûts, trésorerie, KPI sur mesure)
- Analyse de la performance : écarts budget/réel, rentabilité par projet ou par client
- Construction et suivi du budget
- Optimisation des processus de clôture et de reporting
Anglais
Bilingue ou natif
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- SFRCONTROLEUSE DE GESTION SI / B2BTÉLÉCOMMUNICATIONSfévrier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 4 mois)Paris, France
- Réalisation des travaux de clôture mensuelle et annuelle : saisie, contrôle et validation des données financières
- Élaboration et diffusion des reportings et KPI à destination de la direction, avec présentation et analyse des résultats
- Suivi de la performance : analyse des écarts entre réel, budget, rolling forecast et N-1
- Consolidation, validation et suivi des demandes d'engagements de dépenses (CAPEX/OPEX)
- Saisie et ajustement d'écritures comptables dans SAP en fonction de l'avancement des projets
- Mise à jour régulière des budgets de la Business Unit en lien avec les responsables opérationnels
- Accompagnement des équipes opérationnelles sur les aspects financiers et budgétaires
- Rédaction et mise à jour des procédures internes
- LimagrainCHEF DE PROJET FINANCEAGROALIMENTAIREseptembre 2023 - novembre 2024 (1 an et 2 mois)Rothwell, England, United Kingdom
- Analyse des écarts de procédures par rapport au core model, entrainant la création de nouvelle procédure
- Élaboration et formalisation de nouvelles procédures, pour faciliter la formation des utilisateurs
- Mapping des comptes locaux selon la norme IFRS afin de faciliter la consolidation des données à l'échelle groupe
- Création des templates allocations dans le cadre des calculs des coûts de production
- Procter & GambleCONTROLEUSE DE GESTIONGRANDE DISTRIBUTIONaoût 2022 - juin 2023 (10 mois)Asnières-sur-Seine, FranceGestion du processus Purchase to Payment, entraînant une réduction de 60 % des paiements en retardSuivi rigoureux des budgets des enveloppes promotionnelles (budget de 50k€) Analyse des déviations par rapport aux budgets autorisésClôture des commandes d'achats non consomméesAnalyse et communication des indicateurs de performance à la direction
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