À propos de Charles
Après plus de 11 ans à évoluer dans le secteur du transport et de la supply chain, mes objectifs sont:
🔍Accompagner les PME/TPE désireuses 𝐝'𝐨𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐨𝐮 𝐝𝐞 𝐜𝐫é𝐞𝐫 leur supply chain
🔗Aider les start-up à y voir plus clair dans la structuration d'une logistique à 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐚𝐣𝐨𝐮𝐭é𝐞
📈Permettre aux entreprise de faire de leur chaîne logistique un 𝐥𝐞𝐯𝐢𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩é𝐭𝐢𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭é et non plus une contrainte !
⚙𝐌𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩é𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 :
•Gestion de projets logistiques: avant-phase, chefferie de projets, créations d'appels d'offres ou de KPI's et formation, audit méthodes et excellence opérationnelle
•Management opérationnel: équipes opérationnelle et projets (de 5 à plus de 100 FTE), management de prestataires internes et externes
•Ingénierie de la supply chain: planifications, design opérationnel, rédaction méthodes, plans de transports et opérationnels domestiques et internationaux, gestion d'approvisionnement, optimisation ERP...
•Management du changement: Collaboration avec les IRP, implémentation de culture du changement et accompagnement, plans de formation et de montée en compétence
🛒𝐌𝐞𝐬 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞𝐬:
•Action ponctuelle: diagnostic structurel/opérationnel, nécessité d'action dans l'urgence
•Gestion de projet: Etude préparatoire, benchmarks, création d'une nouvelle activité, animation projet
•Mission récurrente/Longue durée: Régie en temps complet, partiel ou partagé, diagnostic nouveau poste et assistance au recrutement et à la formation
•Accompagnement/conseil: Conseils aux comités de direction, aide au management du changement, veilles
•Management de transition
𝐋𝐞𝐬 𝐩𝐞é𝐫𝐢𝐦è𝐭𝐫𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐬𝐬𝐢𝐛𝐥𝐞𝐬 𝐧'𝐨𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐥𝐢𝐦𝐢𝐭𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐯𝐨𝐬 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐝𝐨𝐩𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐂𝐡𝐚𝐢𝐧.
𝐕𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐂𝐡𝐚𝐢𝐧 𝐚 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫, 𝐫é𝐯é𝐥𝐞𝐳-𝐥à !!
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Russe
Notions
Accepte de travailler sur site
Bordeaux (jusqu’à 20 km), Paris (jusqu’à 10 km), Toulon (jusqu’à 10 km), Nice (jusqu’à 10 km), Lyon (jusqu’à 10 km)
Expériences
- Save My SupplyConsultant Supply Chain, Lean&Project ManagementCONSEIL & AUDITnovembre 2019 - Aujourd'hui (6 ans et 7 mois)• Jury d’examens formations supérieures transport/supply chain (en cours)• Dispense modules de formation Bac+3/Bac+5 (en cours) • Management de transition : Directeur Achat et Supply Chain PME industrielle (2020)• Animation d'une nouvelle fonction au sein d'une PME industrielle (2019-2020)• Création et rédaction de cahiers des charges sous-traitance pour une PME (2019-2020)• Co-animation et suivi de chantiers d'amélioration continue (Kaizen) • Création et rédaction de procédures de gestion entrepôt (2020-2021)• Rédaction cahier des charges métier pour projet ERP open-source (2020-2021)• Création d'une zone de picking pour une startup de livraison urbaine (2020-2021) • Sponsor Hackathon logistique TSMEL (2021)
- ChronopostChef d’agence transport ExpressLOGISTIQUE & SUPPLY CHAINmars 2021 - octobre 2023 (2 ans et 7 mois)• Management de transition (Mars-Juin 2021) : reprise agence, gestion post-crise• 10 000 colis quotidiens, 100 tournées de distribution• Gestion d’un centre de coûts : 4,3 millions d’euros, 5 chefs d’équipes, 41 employés• 13 entreprises sous-traitantes• Management de changement, redressement durable d’agence en difficulté.• Mise en place de principes Lean opérationnels : 5S, AIC, SubsidiaritéChef de projet opérationnel : Construction et ouverture d'une agence nouvelle génération• Coordination transversale et PMO opérationnel : Conception/construction bâtiment, Achats, S.I, RH, Direction Régionale des Opérations, sous-traitance.• Dimensionnement ressources pour démarrage Peak d’hiver• Aide au démarrage du Management local
- MaytronicsSupply Chain ManagerCOMMERCE DE DÉTAILmars 2018 - octobre 2019 (1 an et 7 mois)La CiotatManagement 3PL (20 000 à 30 000 références ):Mars 2018: Implémentation d'un prestataire logistique externeCoordination des opérationsSupervision de la mise en place des échanges EDI et correctifsCoordination des opérations commerciales spécialesMise en place, coordination et gestion des inventairesLien transverse quotidien avec l'administration des ventesMise en place d'une dynamique d'amélioration continue pour cette nouvelle activité (IT, Operations)Gestion des approvisionnements ( 230 000 références/ 23 million d'€):Lien entre la Direction Commerciale, la Direction Générale et l'administration des ventes HQ IsraelPassage de commande en Israel (Robots, Alarmes, pièces détachées, supports marketing)Gestion des lead time avec fournisseur Israël afin de réduire détention des stocks et assurer les objectifs commerciauxCoordination du transitaire maritimeGestion des transports:Coordination des prestataires de transportsLien commercial avec les transporteurs (AO)Achat et coordination d'affrètementsCoordination d'opération commerciales spécialesLien quotidien entre ADV, Hotline et les transporteursGestion entrepôt interne de pièces détachées:Management de 3 agents logistiquesPréconisation et support au re-design complet de l'entrepôt historique pour créer un stockage dédié de pièces détachées suite à la 2nde phase d'externalisation logistiqueManagement atelier SAV et comptoir client (SLA 2019 Vs 2018: +10%):4 TechniciensModernisation de l'atelier historique pour améliorer la productivité et la qualité (approche Kaizen)Création de KPIs "from scratch":Productivité SAV quotidienne/mensuelle/annuelleGestion de la file d'attente SAVOTD logistique "end-to-end" quotidienne/mensuelle/annuelleOTD 3PL quotidienne/mensuelle/annuelleProcess owner:Support au re-design de l'interface ERP et des interactions IHM logistiques et atelier de réparation SAVPréconisation, AO et support pour la création d'une solution de picking sur sur terminaux mobiles
Recommandations
Soyez le premier à recommander Charles
Contribuez à la réussite de ce freelance en partageant votre expérience de collaboration avec lui.
Ces profils de freelance correspondent également à vos critères
Agatha Frydrych
Backend Java Software Engineer
4.7
(3)
2
Baptiste Duhen
Fullstack developer
4.6
(4)
5
Amed Hamou
Senior Lead Developer
4
(2)
7
Audrey Champion
Web developer
4.3
(3)
4
Formations
- Master 2 Affaires internationales et ingénierie économiqueUniversité du Littoral Côte d'Opale2012-Cursus professionnalisant en alternance -Spécialisation en Management des Opérations de Logistique Internationale (Sup de Log)
- BTS certificateSciences-U Lyon2007-Négociation, marketing, management -Major de promotion -Cursus professionnalisant en alternance
Certifications
- Green Belt LeanXL Formation2022
- Black Belt LeanXL Formation2023