À propos de Charles
Après un double cursus scolaire en droit et management, j’ai passé huit ans dans le conseil auprès de différents acteurs des services financiers (banques, schemes, PSP, Fintechs). J’ai d’abord développé une expertise paiement chez Edgar, Dunn & Company, cabinet de conseil en stratégie, puis j’ai rejoint Sia Partners il y a quatre ans pour mener des projets de transformation et d’efficacité opérationnelle en banque d’investissement (Société Générale, Groupe BPCE, Crédit Agricole).
Français
Bilingue ou natif
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Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Portugais
Notions
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- SIA PARTNERS - CONSEIL EN MANAGEMENT SERVICES FINANCIERSManagerCONSEIL & AUDITjanvier 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 5 mois)Paris, FranceGroupe Crédit Agricole-Préparation du Comité Stratégique Métier Paiement : définition et priorisationd’actions pour renforcer l’offre de cash management et dynamiser l’animationcommerciale (1 mois)-Audit incident opérationnel SEPA SDD : analyse chronologique desdysfonctionnements et clarification des responsabilités contractuelles entrefiliales (2 mois)Groupe BPCE-Évolution du cadre normatif Risques : pilotage de la mise à jour des processus de surveillance des clients Corporate (covenants, ratios, EWI/ISR), animationd’ateliers, diagnostic de l’existant, définition de la cible et conduite duchangement (9 mois)Société Générale-Standardisation et digitalisation des délégations de crédit : création d’unréférentiel centralisé, animation d’ateliers métiers/IT, définition des parcoursutilisateurs et simulation budgétaire pour la roadmap 2025-2026 (8 mois)-Transformation du Web Banking US (GTPS, Cash Management) : intégration ITd’un éditeur local américain, coordination business/IT, suivi budgétaire etdéploiement auprès des équipes front et middle-office à New York (2 ans)
- EDGAR, DUNN & COMPANY - CONSEIL EN STRATÉGIE PAIEMENTConsultant SeniorCONSEIL & AUDITjanvier 2018 - janvier 2022 (4 ans)Paris, FranceDescription : projets pour différents acteurs de la chaîne de valeur des paiements (émetteurs de cartes, acquéreurs, schemes internationaux, PSP et fintechs).Types de projets: benchmark, due diligence paiements, business cases, stratégie de mise sur le marché (Go-To-Market), optimisation des coûts d'acquisition de paiements, RFI et RFP Clients : Trésorier
- Crème de la crèmeCommercial grands comptesRESSOURCES HUMAINESjanvier 2017 - janvier 2018 (1 an)Paris, FranceBusiness Developer, je définissais la stratégie commerciale (positionnement, pitch, rétention) des équipes Sales et je développais l’acquisition des clients grands comptes.
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