Charles J.

👉 Après 20 années d'expérience en Finance, Commerce/Marketing et membre de différents Board, je partage mon expérience à des ETI/PME/TPE qui veulent définir ou redéfinir leur stratégie.

👉 En tant que consultant, j'ai accompagné, pendant plusieurs années, des sociétés de toutes tailles dans des secteurs très variés, telles que leasing, hôtellerie et services pour entreprises dans l'élaboration de leur business strategy et leur mise en place en passant par les leviers du commerce et marketing.

👉 Mon rôle de conseiller est d'apporter un oeil extérieur sur votre marché (PESTEL, SWOT, étude de marché, TOSCA) et votre société pour en dégager une stratégie et des avantages concurrentiels en concertation avec vos équipes.

👉 Des lors, la stratégie définie, il faut la mettre en place en prenant en compte la conduite du changement, le leadership du dirigeant, la communication interne/externe et la culture d'entreprise (en 8 étapes). Ces étapes seront suivies dans le temps grâce à la Balanced Score Card, Strategy map.

👉 Mon but est de vous accompagner du début jusqu'à la fin de la mise en place de votre stratégie tout en prenant le temps de faire des points d'étape pendant tout ce processus.

👉 Trilingue (Anglais, Francais, Russe (expérience sur place de 10 ans))

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- Outils utilisés: PESTEL, SWOT analysis, diagnostic 360 degrés, analyse de marché, définition d'une stratégie commerciale, définition stratégie d'entreprise, définition des KPIs et mise en place du plan d'action. Le coaching, accompagnement des équipes, la conduite du changement, le management, l'écoute des clients et des collaborateurs sont les ingrédients primordiaux pour la réussite.