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Charles SomonCS

Charles Somon

Consultant senior Chef de projet certifié PMP

560 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Charles

Chef de Projet Senior IT avec plus de 13 ans d'expérience dans la gestion de projets technologiques complexes, allant du développement logiciel à la transformation numérique. Expert en méthodologies Agile et Waterfall, je possède une solide expertise en gestion de budgets, de ressources et de risques, assurant la livraison de projets dans les délais et le respect des objectifs qualitatifs. Mon approche collaborative et orientée résultats a permis de mener à bien des projets innovants, renforçant la satisfaction client et la performance des équipes. Certifié ITIL, PMP et SCRUM et avec de solides connaissances sur powerBI .
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle limitée

En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance

Expériences

  • Cellnex
    Consultant senior chef de projet OSS/ BSS
    TÉLÉCOMMUNICATIONS
    juin 2024 - Aujourd'hui (2 ans)
    Paris, France
    Responsable des projets des plateformes OSS et BSS
    Du réseau Nexloop filiale du groupe Cellnex France
  • Bouygues Telecom
    Consultant chef de projet AMOA
    TÉLÉCOMMUNICATIONS
    novembre 2023 - mai 2024 (6 mois)
    Paris, France
    Chef de projet AMOA responsable de la refonte de la plateforme de gestion des équipements passifs du réseau FTTH
  • ORANGE
    Chef de projet transverse
    TÉLÉCOMMUNICATIONS
    octobre 2014 - octobre 2023 (9 ans)
    Douala, Cameroun
    Dans le cadre de cette fonction ma mission était de mettre en place un cadre de
    gouvernance et une approche de gestion des projets Agiles avec la méthodologie Scrum. En outre mettre en place :
    1- Un cadre de Gouvernance des projets Business suivant le référentiel Time to market d'Orange Cameroun
    2- Une Organisation agile, animation et délivrance des demandes métiers (offres et services)
    3- Une gouvernance et préparation des comités de directions, statut d’avancement et suivi des
    actions
    4- Les référentiels et bonnes pratiques aux problématiques de la DSI
    5- Un outil de centralisation des demandes et des projets business avec la méthodologie Scrum
    Gestion des equipes

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4

Formations

  • Master Z
    Université de Souala
    2016
    Gestion de projet informatique

Certifications

  • PMP
    PMI

Compétences (18)

Catégories