Charline Peurey

Coordinatrice de Projet Digital Santé | Coach Sportif Enfant | Fondatrice Apex Company

Après 10 ans à la direction d'une entreprise dans le secteur du bâtiment — où j'ai piloté des équipes de plus de 10 personnes, géré des projets de A à Z et déployé des outils digitaux au quotidien — j'ai choisi de mettre ces compétences au service d'un secteur qui me tient à cœur : la santé et le sport.

Aujourd'hui fondatrice d'Apex Company, je suis spécialisée dans le coaching sportif pour enfants (rééducation post-blessure, préparation physique, correction posturale) et je mets mon expertise en gestion de projet et en communication digitale à disposition de professionnels de santé, de structures sportives et d'acteurs de la e-santé.

Ce que je peux apporter à vos projets :

🎯 Coordination et pilotage de projets digitaux santé/sport — de la phase de cadrage jusqu'à la livraison, avec rigueur et autonomie totale.

📦 Création de programmes et contenus pédagogiques — programmes sport enfant, formations parents, supports anti-sédentarité, contenus vidéo et PDF.

📱 Communication digitale pour professionnels de santé — gestion des réseaux sociaux, stratégie de présence en ligne, création de contenus ciblés.

🤝 Développement commercial et structuration d'offres — partenariats, positionnement, stratégie de croissance.

Mon profil en quelques mots :

Opérationnelle immédiatement, 100% remote, je combine une vraie culture du résultat héritée du monde de l'entreprise avec une connaissance terrain du secteur santé/sport. Je suis à l'aise aussi bien avec les praticiens de santé qu'avec les équipes digitales.

📍 Région PACA | 🌐 Full remote | ✉

– Création et pilotage d'une activité de coaching sportif pour enfants (rééducation post-blessure, préparation physique, correction posturale)

– Développement de partenariats avec physiothérapeutes et ostéopathes

– Gestion digitale complète : communication, Calendly, Google Business, Superprof, facturation

– Création de supports marketing et de contenus pédagogiques (flyers, visuels, programmes)

– Construction d'une offre hybride présentiel + programmes en ligne

– Direction stratégique et opérationnelle d'une entreprise, management de 10+ personnes (commerciaux, ouvriers, administratif)

– Pilotage CRM, suivi clientèle, coordination prestataires et sous-traitants

– Mise en place de process internes, gestion budgétaire, reporting

– Animation des équipes commerciales et conduite du changement

– Déploiement d'outils digitaux : planning, facturation, réseaux sociaux pro