À propos de Cheikh
Fort d'une expérience de 10 ans dans la gestion de projets et 4 ans en tant que Directeur de projets, j'accompagne les organisations à déployer et gouverner leurs transformations numériques.
Mes interventions concernent quelques exemples de projets suivants :
- Migration ERP: Analyse fonctionnelle, rédaction de cahier des charges et spécifications fonctionnelles, organisation et animation phase de recette, accompagnement au changement (Gold, Axelor, Odoo, Infor M3)
- Implémentation CRM: Définition du besoin, Analyse fonctionnelle, Rédaction des spécifications, organisation UAT, formation et accompagnement au changement, mise en production et suivi post-déploiement, TMA (Zoho CRM, Pipedrive, Salesforce)
- Transformation SI: Migration solution Legacy vers nouvelle solution. Analyse de l'existant, schéma directeur SI, rédaction des documents projets, encadrement des interfaces, recettes UAT
- Projet TMA: Mise en place de workflow sur JIRA & Redmine, gestion de la demande de changement, gestion des incidents, Organisation équipes Support
- Projet BI: mise en place d'une architecture décisionnelle, Conception et développement de flux ETL, mise en place Datawarehouse, analyse multidimensionnelle, mise en place de Datamart (sous Google Cloud Platform, Azure, MySQL, SQL Server), conception et développement de tableaux de bord (sous PowerBI, QlikSense, Tableau)
- Expertise référentielle: Data cleanning, Architecture PIM, déploiement référentiels, gestion des interfaces. (Akénéo, PimCore, OpenPim)
Mes prestations permettent de rapprocher les projets de refonte de mes clients, en conformité avec leur stratégie.
Prendre en charge une démarche de change management en l'occurrence, le déploiement des sessions de formation, déploiement du plan de communication, des supports et mise en place de KPIs.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 100 km), Bordeaux (jusqu’à 100 km), Montpellier (jusqu’à 100 km), Lille (jusqu’à 100 km)
Expériences
- Groupe ETAMChef de projet SI supply chain/ WMSGRANDE DISTRIBUTIONmars 2024 - juin 2024 (3 mois)Goussainville, FranceGouvernance de projetDéploiement réception automatisé par RFIDAnalyse et processLean managementGestion des évolutions du WMSanimation comités de projetRédaction des documents projet et guide utilisateursMise en place des dashboards et definition des KPIs
- Croix rougeChef de projet MOAASSOCIATIF ET SYNDICALseptembre 2023 - mai 2024 (9 mois)Paris, FrancePiloter le projet CRM/Plateforme Marketing○ S’assurer du respect du planning du projet avec les jalons clés○ S’assurer du respect du cahier des charges tout au long du projet○ Assurer le relais entre les utilisateurs et la chargée de Projet SI○ Remonter les risques et alertes identifiés au cours du déploiement de l’outil○ Assister la chargée de Projet SI dans les instances de pilotage du projet○ S’assurer de l’existence de compte-rendu de réunions/ateliers pendant toute la durée du projet● Animer l'équipe projet opérationnelle○ Gérer et animer l’équipe projet côté opérationnel○ Coordonner la participation des opérationnels aux ateliers proposés par l’éditeur○ Accompagner les équipes fonctionnelles dans le recettage de la solution○ Assurer la conduite du changement auprès des équipes : accompagnement des équipes opérationnelles, animation d’ateliers aux différentes étapes du projet, formation des équipes, rédaction de support fonctionnel, communication régulière sur l’avancement du projet.Assurer la coordination entre la DSI et l’éditeur○ Accompagner la DSI dans la gestion de la relation avec l’éditeur, en lien avec la chargée de Projet SI○ S’assurer de la résolution des problèmes/incidents rencontrés par les opérationnels auprès de la DSI/l’éditeur
- FMK solutionsAssociate/PMO ERPAGENCE & SSIIjanvier 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 5 mois)Caen, FranceCadrage projet,Conseil, audit des systèmes d'informationsSchéma directeur SIDigitalisation des processusIntégration ERPIntégration CRMImplémentation PLMImplémentation PIMManagement de transitionPilotage de projets en méthode AGILEPlanification et estimation budgétaire
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Formations
- Master Consulting et management des projets Systemes d'InformationUniversité Paris Dauphine2010
- Master 1 sciences et techniques du génie logistique et systèmes d'informationsUniversité de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines2009