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Chloe PerezCP

Chloe Perez

Product Manager - Product Owner

550 €/jour
Rennes, FR
3-7 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Chloe

Spécialisée dans la définition de roadmaps stratégiques, la priorisation Agile j'accompagne les entreprises dans le suivi de leurs objectifs . Je m'appuie sur le suivi des KPI ciblés pour assurer l'alignement parfait entre les objectifs business et les attentes des utilisateurs.


Ancienne developpeuse et Product Manager depuis 6 ans, je pilote le développement de vos applications web et mobiles.

J'ai travaillé sur 15+ applications web et mobiles, autant pour de grands comptes (Total Énergies, Microsoft Teams ... ) que pour des startups.

Je recherche principalement des projets où le domaine métier impose des challenges techniques complexes (médical, industrie, énergie,
recherche, conformité, etc) ou bien à fort potentiel d'innovation (greentech, IA, etc).

- Product Management : définition de roadmap produit, priorisation des besoins.
- User Research: découverte et analyse des besoins utilisateurs
- Gestion de projet: priorisation du backlog, gestion des parties prenantes.
- Méthodologies : agile (Scrum), Lean Startup.

On en discute ?
  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance

Expériences

  • RCA
    Product Manager
    AGENCE & SSII
    mai 2025 - Aujourd'hui (1 an et 1 mois)
    Responsable du module Achat d’une application de pré-comptabilité à destination des entreprises et experts comptables.

    Pilotage de la discovery continue (interviews, tests utilisateurs, analyses data) Formulation, test et validation d’hypothèses produitDéfinition et maintien d’une vision produit long terme alignée avec la stratégie business
    Identification et suivi des KPIs clés permettant de suivre la performance du produit
    Arbitrage des priorités produit en fonction de l’impact utilisateur, du ROI et des contraintes techniques.
    Travail en étroite collaboration avec des équipes tech, design et business pour livrer des fonctionnalités dans les délais et avec impact
    Mentorat de Product Managers plus juniors (weekly)
  • epic tales productions
    Consultante Produit
    CONSEIL & AUDIT
    janvier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 5 mois)
    Analyse des besoins utilisateurs et du marché pour élaborer une vision produit alignée sur les objectifs business.

    Création et priorisation du backlog : Définition des priorités en collaboration avec les parties prenantes pour garantir une livraison rapide et efficace des fonctionnalités à forte valeur ajoutée.

    Élaboration de la roadmap produit : Conception de roadmaps claires pour faciliter la coordination des équipes et assurer un alignement constant avec les objectifs stratégiques.

    Collaboration avec les équipes techniques et design : Animation des ateliers de co-création et rédaction des user stories pour garantir un développement produit fluide et aligné sur les attentes utilisateurs.

    Suivi des performances produit : Mise en place d'indicateurs clés (KPI) et analyse des données pour mesurer l'impact des itérations, aboutissant à une amélioration continue du produit.


    Formation et accompagnement : Partage des bonnes pratiques en product management auprès d’étudiants (OpenClassrooms) pour contribuer à la montée en compétences de la future génération de PM.
  • Witivio
    Product Manager & Scrum coach
    EDITION DE LOGICIELS
    septembre 2022 - septembre 2024 (2 ans)
    Gestion d’une suite d’applications “expérience employé” grâce à des outils d’IA
    générative et à une solution de métavers en 2D. (Solutions B2B2C /B2B web et
    mobiles)
    • Pilotage de la phase de discovery pour identifier des opportunités produit en lien direct avec les besoins utilisateurs, les tendances du marché, et les objectifs business.
    • Animation de sessions collaboratives avec les équipes internes (design,développement, marketing) et les parties prenantes externes afin d'explorer les résolutions futures en IA et les questions morales.
    • Définition et mise en œuvre d'une stratégie de roadmap priorisée selon les problèmes des utilisateurs, le nombre d’utilisateurs ciblés, l’Impact estimé, la confiance et le temps de développement attendu
    • Identification et suivi des indicateurs clés de performance (KPIs)
    • Recrutement et encadrement d’une équipe produit (PO - PMM)
    • Alimentation et suivi du Product Backlog.
    • Animation des cérémonies SCRUM
    Méthode agile Gestion de produits Lancement de produit Stratégie de communication product market fit User Stories et spécifications techniques Spécifications fonctionnelles Product Discovery Product Delivery

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  • master Product management
    Efficom
    2019

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