Chokri L.

Description Contexte : Pilotage du stream Infrastructure & Cloud pour un programme de transformation paneuropéen couvrant 7 entités (RFP ~200 M€). Objectif : mutualiser les infrastructures et générer des économies d'échelle.

Résultats : Scénario cible validé, fournisseur unique sélectionné et économies majeures sécurisées sur la durée du contrat.

Contexte : Rôle pivot dans le cadre du Carve-out mondial de l'entité Consumer Healthcare (Opella). Contribution centrale à la création d'une infrastructure autonome (Budget Tech ~70 M€).

Missions principales :

• Pilotage de la séparation IT (Carve-out) : Découplage des environnements techniques et sécurisation des accès pour l'autonomie de la nouvelle entité. 

• Sécurisation critique du Go-Live S/4HANA : Stabilisation de l'infrastructure (Network, Hosting) et gestion de l'hypercare (Incidents P1/P2). 

• Stratégie Cloud & Modernisation : Définition de la Cloud Landing Zone Azure (Gouvernance, IAM, Sécurité) et coordination de la migration vers une plateforme PaaS (T-Systems). 

• Coordination Multi-Fournisseurs : Pilotage des intégrateurs majeurs (T-Systems, Accenture, Infosys) et animation des comités techniques. 

Résultats : Infrastructure autonome rendue opérationnelle, stabilisation réussie pour le lancement SAP S/4HANA et fondations Cloud posées pour les futures migrations.

Contexte : Structuration et pilotage de l'infogérance multi-domaines pour une entité IT stratégique du groupe, dans une logique d'industrialisation.

Résultats : Continuité de service renforcée, baisse significative des incidents critiques et convergence vers un modèle infogéré mature.