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Chrétien K.CK

Chrétien K.

Consultant IT / Chef de projet Télécoms / PMO

Sur demande
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Chrétien

Professionnel doté de nombreuses années d'expérience dans le domaine IT et celui des réseaux télécoms, combinées à une solide formation dans le domaine des systèmes d'information et de communication, et une forte aptitude à acquérir de nouvelles connaissances, je suis capable à la fois de travailler en équipe et de fonctionner de manière autonome. De plus, je fais preuve d'un solide sens de l'organisation, de leadership et de compétences avérées en chefferie de projets et en PMO ; et je sais m'intégrer sans difficultés dans de nouveaux contextes de travail grâce à un véritable esprit d'équipe et à d'excellentes capacités d'écoute et de communication.

Engagé, je recherche une mission où je pourrai mettre à profit mes compétences de PMO et chefferie de projets, de la coordination projets, l'analyse de données et optimisation des processus, l'industrialisation et l'amélioration continue; ceci dans un environnement valorisant l'excellence et l'humain.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 40 km), Évry (jusqu’à 40 km)

Expériences

  • Bouygues Telecom
    PMO Transverse FTTH
    TÉLÉCOMMUNICATIONS
    janvier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 5 mois)
    Meudon, France
    Objectifs :

    • Pilotage et coordination sur le rattrapage et synchronisation marché pour le FTTH par la mise en place des KPI et indicateurs de performance pour garantir l'atteinte des objectifs et le pilotage transverse de l'avancement projet.

    • Analyse des KPI et suivi sur le projet Jakarta.

    • Pilotage transverse du projet Démontage DSL.

    Réalisations :

    • Contribution à la roadmap réseau et infrastructures FTTH et coordination de projets FTTH pour garantir le respect des délais et la qualité des livrables.

    • Synchronisation et rattrapage marché FTTH par l’analyse et l’automatisation des KPI pour la fiabilisation des prévisions mensuelles et des prévisions trimestrielles, l’analyse du TOP 50 communes et TOP 472 communes.

    • Mise en place des KPI et indicateurs de performance pour garantir l'atteinte des objectifs et la conformité des règles d'ingénierie et processus internes.

    • Analyse des risques et blocage technico-fonctionnels et proposition des plans d'action correctifs pour optimiser l'installation des infrastructures FTTH.

    • Préparation, animation et comptes-rendus des comités et ateliers transverses dédiés au projet FTTH et aux projets annexes.

    • Suivi budgétaire par l’analyse des données (réalisées et prévisionnelles) suivant l'avancement du portefeuille des projets FTTH en collaboration étroite avec les directions dédiées.

    • Rédaction et mise en forme de documents technico-fonctionnels dédié au projet FTTH et projets annexes.

    • Gouvernance opérationnelle par le pilotage stratégique et coordination transverse des projets : Jakarta et Démontage DSL.
    Analyse de données Pilotage de projets Amélioration des processus Pilotage de la performance Budgétisation de projets
  • Bouygues Telecom
    PMO Fixe FTTO/Wholesale Fixe / FON
    TÉLÉCOMMUNICATIONS
    novembre 2022 - avril 2024 (1 an et 5 mois)
    Vélizy-Villacoublay, France
    Objectifs :

    Pilotage stratégique et coordination transverse des projets majeurs :
    • Socle Boost Wholesale fixe.
    • Popage DC phase 1.
    • Popage DC phase 2.

    Réalisations :

    • Supervision et pilotage transverse de 3 projets majeurs : Socle Boost Wholesale, Popage DC phase 1 et Popage DC phase 2.

    • Pilotage transverse et coordination des équipes métiers, partenaires externes et fournisseurs pour assurer l'optimisation des processus de déploiements et la conformité des livrables.

    • Pilotage et suivi de bout en bout des déploiements informatiques et réseaux dans les différents datacenters (hébergement, déploiements des câblages optiques/transmission optique, déploiements des infrastructures WDM et Fabrics IP, installation et configuration des équipements CISCO et HUAWEI, déploiements software et livraison).

    • Anticipation des alertes, résolution des blocages et dysfonctionnements et amélioration des opérations en fournissant des solutions adaptées.

    • Gouvernance via la préparation, l’animation, les comptes-rendus des ateliers, des réunions et comités, communication à toutes les parties prenantes pour faciliter la continuité des opérations.

    • Élaboration des tableaux de bord pour le suivi des performances projets.

    • Amélioration des processus pour faciliter les tâches aux équipes métiers en digitalisant et industrialisant les processus.

    • Rédaction et mise à disposition de la documentation technique et fonctionnel, formation des équipes métiers.
    Gestion de projet Management d'équipes Pilotage de la performance Amélioration des processus Mise en réseau
  • Bouygues Telecom
    Team leader – CDP référent déploiement DATA - VOIX - 4G/5G
    TÉLÉCOMMUNICATIONS
    mai 2020 - octobre 2022 (2 ans et 5 mois)
    Vélizy-Villacoublay, France
    Objectifs :

    Pilotage et suivi de bout en bout de projets de masse plus ou moins complexes d'accès et de services IT, télécoms et hébergement, de l'expression du besoin client, de la phase de déploiement à la recette et mise en facturation.

    • Management d'une équipe de 12 chefs de projets et 9 responsables de mise en réseaux.

    Réalisations :

    • Gestion de projets clients de l’expression du besoin à la mise en service et facturation sur les déploiements de liens optiques (FTTx, DSL, solutions4G/5G) et d'infrastructures réseaux (DATA, PBX, MPLS, VPN, etc.).

    • Gestion du portefeuille projet via la supervision et la coordination des activités et ressources dans le respect des prévisions délais, coûts et qualité.

    • Gestion des risques via la supervision de la production en prenant
    en compte l’évolution des besoins et l’anticipation des divers imprévus techniques et fonctionnels.

    • Animation des ateliers hebdomadaires et comités de suivi mensuels pour évaluer l'avancement des projets au sein de l'équipe projet.

    • Mise en œuvre de méthodologies agiles pour optimiser l’activité de l’équipe métiers.

    • Formation et mentorat des nouveaux membres de l'équipe projet et production des documentations projets pour améliorer l'efficacité et l’expertise des équipes projets.

    • Mise en avant de la confiance auprès des clients afin de cultiver une relation professionnelle fructueuse : objectifs satisfaction client largement atteints.
    Communication Management d'équipe Esprit d’équipe Documentation Gestion de projet agile

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Formations

  • Master de Mathématiques appliquées
    Université de Douala
    2007
    Master de mathématiques appliquées
  • Ingénieur en Systèmes d'Information et de Communication
    IMT Lille Douai
    2017
    - Management - Gestion de projets - Réseaux LAN/WAN - Réseaux informatiques - Analyse fonctionnelle - Informatique : Programmation -Développement WEB - SGBD - Systèmes d'information - Stratégie de communication

Compétences

Catégories