Christelle Monnier

Commercialisation d'un dispositif médical de remédiation cognitive. Elaboration de la stratégie commerciale, commercialisation du produit auprès d'une cible B2B (établissements de santé et thérapeutes libéraux) : création des supports de communication, prospection directe, organisation d'événements (CES Las Vegas, colloques, ...), campagnes emailing.

Formation des utilisateurs, accompagnement au changement et à la transformation digitale.

Recrutement et management des équipes.

Recherche de financements (prix, subventions, prêts bancaires, levées, ...).

Gestion des relations presse, animation des réseaux sociaux.

Respect des exigences juridiques : revue des contrats, négociations juridiques avec les partenaires (laboratoires de recherche, sous-traitants, établissements de santé).

Recherche puis sélection d’un fonds de commerce à reprendre, élaboration d’un business plan, recherche de financements et d’aides publiques, sélection des fournisseurs, suivi de chantier.

Gestion opérationnelle de l’entreprise (comptabilité, communication, marketing, …)

Mise en place de stratégies marketing et commerciales (études de marchés, campagnes publicitaires, supports de communication, salons).

• Management RH d’une usine de 15 employés (entretiens annuels, communication interne, gestion des formations, relations syndicales, conditions de travail).

• Responsable du processus complet du recrutement : présélection, entretiens et suivi des candidatures, développement d’outils de chasse et animation des actions campus.

• Gestion de la comptabilité clients et fournisseurs.

• Suivi budgétaire des projets.

Résultats ➢ Recrutement réussi d’un Manager Commercial et de deux Ingénieurs Mécaniques.

➢ Amélioration de 30% des processus administratifs grâce à de nouvelles méthodes

- Developed marketing and sales strategies (inside sales, distribution channel, market research, advertising, literature, trade show involvement).

- Handled accounting activity; monitored project financial status. Results : Recruited successfully 1 Senior Sales Manager and 2 mechanical designers via LinkedIn. Improved administrative activities by 30% through new policies and processes. Cut office supply budget by 25% and IT budget by 40%.