Christian Dumont

CDPerf propose aux Dirigeants, aux Managers ainsi qu'à l'ensemble des acteurs impliqués de l'entreprise, un ensemble d'outils et de méthodes largement éprouvés et rapidement mobilisables. Nous intervenons sur 2 axes principaux :

1) Le Conseil opérationnel en excellence des organisations – pour adapter l'entreprise à ses contraintes de rentabilité, de productivité, de positionnement. Nous gérons différemment :

- Les contextes de crises dans lesquels il convient de prendre la main très rapidement pour rétablir une situation saine et une mobilisation générale.

- Les contextes d'optimisation et de fluidification dans lesquels nous travaillons sur une intelligence collaborative.

2) La formation professionnelle avec des prestations inter-entreprises qui se révèlent être de véritables entraînements à la performance. Initialement prévues pour accompagner les changements et pérenniser les missions de consulting, ces formations permettent de stimuler le goût du résultat en incitant les participants à changer leurs habitudes et à se challenger.

> Conseils en excellence opérationnelle

Plus de 25 missions impliquant de profondes évolutions managériales et organisationnelles.

• Mise en œuvre de démarches d’AMELIORATION CONTINUE au sein des Directions et des services Production, Qualité, Logistique, Commercial, Administratif et Service Après-Vente.

• CREER des DYNAMIQUES propices au changement de manière à impliquer les équipes et pérenniser les démarches (former les acteurs, fixer les responsabilités, modifier les procédures et les référentiels internes).

> Gestion de projets

• Accompagner les évolutions industrielles, définir les projets d’Investissement, optimiser les flux et les implantations.

• Organiser les mutations Industrielles et les évolutions des savoir-faire.

• Entreprise 4.0 :

• L’utilisation du Digital pour accroître la notoriété et développer les ventes (création d’un CMS dédié).

> Centre d’entrainement à la performances professionnelle : Formations / Coaching.

Formations professionnelles sur les thématiques en relation avec

• La performance du manager,

• Le développement commercial B to B,

• L’Amélioration Continue.

En créant TagMyFood j'ai souhaité intervenir simultanément sur deux axes : 1) Donner au consommateur les informations nécessaires pour qu'il devienne acteur de ses choix :

- santé et alimentation,

- maintien des savoir-faire locaux et des produits authentiques,

- préservation d'un environnement économique et écologique. 2) Proposer aux professionnels des filières agroalimentaires de bénéficier d'un service digital sans rupture à la fois "Web in Shop" pour informer le consommateur au moment où il choisit un aliment et "Web to Shop" pour générer du trafic auprès de nos adhérents. Les résultats obtenus :

- promotion des professionnels adhérents qui ont fait le choix de la qualité,

- valorisation des spécificités (espèces, terroir et savoir-faire),

- amélioration de la rentabilité d'exploitation (producteurs, détaillants et restaurateurs).