À propos de Christian
- Transfer von Projekten & Unternehmen in die agile Welt
- Senior Agile Coach -> von "doing agile" zu "being agile"
- Organisationsentwicklung nach Maß -> passgenaue Lösungen statt Allerwelts-Methoden
- OKR Master -> für mehr Effektivität auf Abteilungs- und Unternehmensebene
- Kanban Master -> für den Einsatz agiler Methoden in Plattform-Teams
- Senior Scrum Master -> zur kontinuierlichen Steigerung der Teameffizienz
- Product Owner -> die richtigen Dinge zur richtigen Zeit tun
- Agile Embassador -> weil auch Unternehmen von Agilität profitieren
- Aufbau von Multi-Projekt-Organisationen -> zur Steigerung der Wiederverwendbarkeit
- Zertifizierter Scrum Master (PSM I)
- Zertifizierter Product Owner (PSPO I)
- Zertifizierter Projektmanager (IPMA® Level D)
- Agile Methoden (Scrum, Kanban, Design Thinking, OKRs)
- Skalierte agile Frameworks (Nexus, LeSS, SAFe)
- Agile Strategieentwicklung (OKR)
- Teamcoaching & Moderation
- Organisations- & Prozessdesign
- Change-Strategie & Umsetzung
- Leader Development
- Klassisches Projektmanagement nach IPMA
- Umgang mit verteilten Teams im On-, Near- (Tschechien, Rumänien) und Far-Shore Bereich (Indien)
- Arbeit mit verteilten Remote-Teams und kompletten Remote-Setups
- Miro
- Atlassian Stack (Jira, Confluence)
- Mentimeter
- Kollaboration (MS Teams, Zoom, Wire, Slack)
- MS Forms
- MS Powerpoint
- Klassisches Projektmanagement: MS Project, R-Plan
Allemand
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Notions
Expériences
- Bundesdruckerei Gruppe GmbHSenior Agile Coach & OrganisationsentwicklerSECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉSoctobre 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 8 mois)Berlin, AllemagneManagementberatung und agile Organisationsentwicklung in einem schnell wachsenden Umfeld mit bis zu 250 Mitarbeitern
- Agile Managementberatung
- Aufbau einer Multi-Projekt-Organisation (8 Projekte, insgesamt 250 Personen)
- Einführung eines Objectives & Key Results Zielmanagement-Systems für die Multi-Projekt-Organisation
- Einführung übergreifender Kommunikationsstrukturen (Townhall, Scrum of Scrums, Gilden, Chapter, ...)
- Stärkung der Teamkultur
- Abbau von Barrieren
- Nutzbarmachung von Potenzialen
- Einführung transparenter Fortschrittsreportings
- DaimlerTransitionsmanager & Agile Coach & Scrum MasterAUTOMOBILEjanvier 2017 - décembre 2017 (11 mois)Stuttgart, AllemagneEin bestehendes Kernsystem wurde zu einem neuen Dienstleister überführt
- Transition eines produktiven Kernsystems zu einem anderen Dienstleister
- Aufbau eines Scrum Teams und Enabling des Teams für die Übernahme des überführten Systems
- In der Anfangsphase Scrum Master für das Entwicklungsteam
- Begleitung und agiles Coaching des Scrum Teams und der umgebenden Organisation
- DaimlerAgile Coach & Scrum Master & Product OwnerAUTOMOBILEjanvier 2014 - décembre 2016 (2 ans et 11 mois)München, AllemagneAufbau mehrerer Scrum Teams für die Entwicklung einer internen Planungskomponente innerhalb eines größeren Programms
- Aufbau, Teamführung und Coaching von verteilten On-Shore und Near-Shore Scrum Teams (insgesamt 20 Personen)
- In der Anfangsphase Agile Coach, Scrum Master und Product Owner in Personalunion
- Agiles Coaching der Führungsmannschaft und der Stakeholder
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Formations
- Projektmanager (IPMA® Level D)Projektmanager (IPMA® Level D)
- Scrum MasterPSM IScrum Master
Certifications
- Scrum Master (PSM I)scrum.org2021
- Product Owner (PSPO I)scrum.org2021