Description

Consultant expert en processus, organisation et gestion de projets depuis plus de 15 ans, je permets de structurer et d’accélérer les projets de transformation de mes clients. J'ai accompagné de nombreux clients dans leurs plans de transformation sur différents secteurs d'activité (industrie, EnR, banque, assurance). Mon dynamisme, ma capacité d'adaptation aux différents contextes clients et la qualité de mes livrables sont des points clés qui ont été très appréciés lors de mes différentes expériences.

Je suis intervenu sur des projets organisationnels, d'optimisation de processus ou encore d'optimisation de parcours clients. Je suis un adepte des méthodologies agile et lean.

- Je peux réaliser tous les livrables de cadrage et de gestion de projets : note de cadrage, business case, définition de plan de transformation, gouvernance, suivi du budget et des livrables...

- Je peux réaliser tous les livrables organisationnels et processus : stratégie et diagnostic organisationnel, définition organisation cible & trajectoire associée, cartographie des processus, identification de quicks wins, plan de conduite du changement...

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Angers (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Nantes (jusqu’à 50 km), Le Mans (jusqu’à 50 km)

Entreprise spécialisée dans le photovoltaique (EnR)
Directeur de projets / Expert processus
ENERGIE
juin 2024 - décembre 2025 (1 an et 6 mois)
Afin de soutenir la croissance de l'entreprise :
- Harmonisation, formalisation et optimisation des processus de l'ensemble des fonctions de l'entreprise (travaux, bureau d'étude, commerce, maintenance, QHSE, ADV, RH, communication/Marketing, achats)
- Mise en place d'une organisation processus : pilotes de processus, gouvernance des processus avec la mise en place de comités de revue des processus, indicateurs de suivi des processus
- Développement des synergies avec la création de communautés d'experts
- Identification et accompagnement dans la mise en place d'évolutions afin de gagner en efficacité, en efficience et de répondre aux enjeux réglementaires
- Mise en place d'un Dashboard d'indicateurs national afin de piloter et mesurer la performance (coordination et accompagnement d'environ 50 personnes)
- Mise en place d'outils d'amélioration continue
- Gestion du projet dans son ensemble : préparation et animation des différents comités, animation d'ateliers, pilotage transverse de l'ensemble des parties prenantes, suivi et remontées d'alertes
- Management de 2 consultants
Photovoltaique EnR Optimisation des processus Amélioration continue Gestion de projet
Mutuelle régionale
Chef de projet
BANQUE & ASSURANCES
avril 2024 - novembre 2024 (7 mois)
Formalisation et optimisation des processus de dématérialisation des courriers
Pilotage transverse des parties prenantes
Cadrage et benchmark des solutions de signature électronique et de gestion documentaire interne
Optimisation des processus Dématérialisation Gestion de projet signature électronique Gestion documentaire
Société Générale
Chef de projet
BANQUE & ASSURANCES
janvier 2022 - décembre 2023 (1 an et 11 mois)
Paris, France
Construction et mise en place de dispositifs de
formation pour les métiers des Managers, de la
Banque privée et de la banque patrimoniale. Mise en
place d’une méthodologie de gestion de projets
formation.
Gestion de projet Conduite du changement Management Ingénierie pédagogique Parcours de formation