Christophe Bordier

En relation étroite avec les effectifs du client de la Direction générale des Finances Publiques (DGFIP), et les équipes DevOps Thales, je suis intervenu successivement sur 3 chantiers opérationnels successifs, s'étalant sur 2023 et 2024 et 2025.

Chantier Opérationnel n°1 (A partir du 11/05/2024 ) : "Référentiel des livraisons GCONF2"

En tant que Product Owner, j'ai eu les activités suivantes :

Cadrage et gestion de projet :

- Recueil et analyse des besoins métiers, rédaction de documents de cadrage (~40 pages) incluant vision produit, cartographie fonctionnelle, personas, wireframes et maturité produit (API et documentation).

- Définition des priorités, identification du produit MVP et communication de la vision produit à des équipes et utilisateurs finaux.

Conception et architecture :

- Conception de solutions fullstack (Vue.js, Java, PostgreSQL) via une approche Design Thinking et purpose-driven.

- Rédaction de dossiers d’architecture (~30 pages) détaillant fonctionnalités, architecture applicative et pipelines CI/CD.

- Coordination avec équipes DevOps pour délimiter les périmètres et gérer les anomalies.

Animation et agilité :

- Animation d’ateliers collaboratifs pour explorer les besoins.

Gestion de backlogs, rédaction de User Stories et priorisation des fonctionnalités.

- Élaboration de plannings prévisionnels (ex. 4 sprints pour API et IHM V1.0).

Prototypage et livraison :

- Création de maquettes haute-fidélité à partir de wireframes, utilisant le Système de Design de l’État via IA.

- Suivi du cycle de vie produit (cadrage, mise en production) et capitalisation des retours d’expérience.

Compétences :

Gestion de projet agile · Communication · Développement full-stack · Coaching de cadres · Intégration continue et livraison continue (CI/CD) · DevSecOps · Présentations

Au sein de la Squad "Knowledge Academy" et au sein du programme SAFe Headligth Thales - programme d'envergure et fer de lance du groupe - j'ai eu la chance de me voir confiés les actions suivantes.

o Activité de Scrum Master DevSecOps

- Framework SAFe (Pi Planning, Sync Meeting, Sprint de 3 semaines).

- Au sein de l'équipe en charge de l'ensemble applicatif destiné à la formation et la gestion des connaissances, composé de plusieurs applications complémentaires (Learning Management System, Content Management System, Skills Management System).

• Formation des collaborateurs au cadre de travail agile Scrum. Explication du framework,application concrète, mise à disposition d'outils pratiques.

• Animation des daily (Staffing, identifier les obstacles, équilibrer la charge opérationnelle),

• Reporting en Sync Meeting SAFe: Communication des travaux mis en œuvre par notre équipe

• Coordination & animation de la MOE (Gestion des interdépendances entre les travaux, respect des priorités établies, identification de solutions de contournement)

• Challenger les équipiers (1 DevOps, 1 Dev Senior, 1 Dev) pour les convaincre d'explorer des pistes techniques novatrices.

• Ponctuellement : Synthétiser et tracer l'architecture proposée et la présenter au comité d'architecture, expliquer son fonctionnement aux architectes du programme

• Etablissement et communication d'une stratégie de mise en œuvre des travaux

• Alimentation d'un board collaboratif permettant le suivi des indicateurs (KPI),

• Debriefing de fin de sprint (Synthèse des travaux effectués, reporting des développements mis en œuvre)

• Outils visuels de facilitation (clarification des priorités, vue synthétisée des sujets majeurs et des statuts d'avancement) et partage au niveau du programme SAFe

Résultat : Déploiement en production d'une plateforme novatrice, à l'état de l'art, hautement sécurisée et basée sur une IAAS ouvrant ainsi la voie aux autres projets du programme SAFe sur les mêmes principes.

En tant que Consultant Digital & Agile j'ai remplis le rôle de Scrum Master :

• J'ai animé les daily meeting (S'assurer du staffing, identifier les obstacles, équilibrer la charge opérationnelle dans le temps),

• J'ai constitué le reporting récapitulatif de fin de Sprint (Proposé au client puis acté)

• J'ai animé les rétrospectives et les sessions d'affinage des US

• J'ai sensibilisé mes collègues à l'apport majeur de l'intelligence collective

• J'ai animé des ateliers de travail collaboratif avec une équipe DevOPS externe (Etablissement de matrice RACI pour les expliciter la répartition des travaux entre les équipes) En Consultant Digital Agile :

• J'ai contribué à la conception technique et fonctionnelle de l'application Web sur les processus de traitement de données.

• J'ai réalisé le suivi des tâches de développements

• J'ai réalisé les développements techniques Frontend avec le framework Vue.js, Bootstrap 5, Npm, Git

• J'ai accompagné le référent métier (Coaching par l'exemple : Roadmap, Personas, Cartographie fonctionnelle, Conseil) : ces propositions et exemples ont été appréciés puis mis en place par le client.

• J'ai contribué à l'affinage des sujets métiers, en étant force de proposition (A/B testing, prototypage d'UI, wireframe)

• J'ai effectué des relectures de code

• J'ai réalisé des investigations de bugs techniques causant des données erronées, en établissant le scénario de reproduction, les dataset permettant la reproduction (root cause analysis), Environnement technique