Badr Christophe Chergui

Contexte : Programme EOS/OXYGENE, Refonte du SI Industriel ENEDIS (Schéma Directeur 2023-2025)

• Comprendre les expressions de besoin de la maîtrise d’ouvrage, de rédiger les User Story associées dans le Confluence et de prioriser le Backlog afin de rationaliser le travail de l'équipe de développement pour les instances PI Planning

• Mise en place d’un processus d’étude permanant des besoins projets avec le programme EOS/Oxygène pour les phases (EB, cadrage, conception,.) et définition des livrables que chacune des phases

• Analyse de l’existant SI Vs. W2B (Want to Be)

• Mise à jour du référentiel d’architecture (Draw.IO) / ARCHI + Cartographies

• Contribuer à la Conception, au Maintien en Condition Opérationnelle, à la modernisation des architectures fonctionnelle et des solutions Applicatives du SI Enedis (domaine conduite travaux électrique, gestion des Aléas, Historisation/reporting TR, Configuration…)

• Collaborer avec les métiers et les projets Enedis, s’appuyer sur les nouvelles technologies pour répondre aux besoins exprimés et proposer des solutions innovantes et performantes (Microservices, KAFKA,)

• Conception d'une architecture fonctionnelle de l’écosystème SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition) basée sur des Microservices en application de la démarche Design Domain Driven

• Roadmap SD-SI programme EOS/OXYGENE avec un T-shirt sizing par chantier de retro-ingénierie

• Rédaction de documentation complète sur l'architecture, les Microservices (Java) et les procédures, ainsi que la mise en place d'un programme de formation pour les opérateurs et les administrateurs.

Compétences :

• Design Pattern : Front/middle/back

• Microservices : Design Driven Domain (DDD)

• Echange SE : API REST, Queue, Event-Driven

• Tehcno/libs : JAVA

Contexte : Dans le cadre de plusieurs projets interne Bouygues Telecom

• Réalisation d'études d'architecture transverse (cadrage, accompagnement à la formalisation du besoin, étude, définition de la solution d’architecture fonctionnelle, chiffrage, suivi des phases de conception, réalisation et VABF, Préparation et animation des Comités d’Architecture, etc.)

• Définir et maintenir la trajectoire permettant d’atteindre la Cible

• Planifier les travaux d’urbanisation.

• Identifier les impacts des évolutions liées aux projets.

Contexte ; Piloter la fonction d’architecture d’entreprise (améliorer en continu les activités, fournir les indicateurs de pilotage de la fonction et assurer la liaison permanente avec la cellule d’architecture d’entreprise du réseau PwC)

• Définir et maintenir la trajectoire permettant d’atteindre la Cible ; et planifier les travaux d’urbanisation. Identifier les impacts des évolutions liées aux projets.

• Supporter le cadastre du SI (maintenir les cartographies applicatives, des flux et l’architecture fonctionnelle) ; Soutenir les processus / démarches d’innovations ceci notamment en s’insérant dans les Plans d’Innovation et la relation avec l’équipe Innovation Office de PwC autours des nouvelles technologies (Big Data, IoT, API, RPA, IA, Refonte de domaine applicatif, …)

• Mise en place du Référentiel d’architecture d’entreprise (ARIS)

• Sécuriser la transformation du SI (Cible SI mise à jour en fonction des changements externes et internes à PwC et des normes et standards du réseau PwC)

• Intervenir dans le cadrage des projets (identifier les impacts sur les processus, les objets métier, les fonctionnalités) ; Influencer les acteurs métiers et DSI pour que les projets respectent la trajectoire et les préconisations d’urbanisation (Analyse d’impacts, Alertes sur les projets et Business case dans le cas de projets complexes)

• Stratégie et Gouvernance des données (responsable de la politique générale de la gouvernance des données : normes, standards et processus, communication, conduite de changement, outillage, efficacité ROI, pilotage)

• Définir le cadre de gouvernance des données (périmètre des données à mettre sous contrôle, principes et standards de gestion et de fiabilisation des données) ; assurer le respect et la cohérence de la mise en œuvre de la gouvernance des données entre les services et responsable de la qualité en particulier les données les plus sensibles (RGPD).

• Gestions des référentiels de données (MDM, PMDM)