À propos de Christophe
Profil professionnel
Manager de transition spécialisé en environnement industriel et retail technique. J'interviens sur deux leviers critiques : la direction achats stratégique (gouvernance, TCO, rentabilité) et le management relais opérationnel (gestion de crise, continuité de service, CAPEX/OPEX, achats directs & indirects).
J’accompagne les organisations dans leur maturité digitale : j’audite la qualité de la donnée aux achats et structure les processus pour les rendre « IA-Ready ».
J 'assure la transition entre les méthodes traditionnelles et les futurs leviers d'efficience technologique.
Expertises
- Gouvernance & vision financière : pilotage de la fonction achats par la rentabilité (P&L), le total cost of ownership et le besoin en fonds de roulement. Mise en place de la gouvernance achats (organisation, éthique, contrôle interne) et alignement stratégique.
- Management relais : assurer la continuité de services sur des périmètres achats importants. Compétence éprouvée dans la gestion de l'humain (restructuration, recrutement, montée en compétence des équipes).
- Structuration & pérennisation : création et sécurisation complète de la fonction (process, outils, cadres contractuels) en totale autonomie. Intégration de la conformité RSE et qualité.
- Expertise métier technique : achats CAPEX / OPEX, maintenance, achats directs & indirects. Maîtrise des appels d'offres techniques et du Sourcing global (Europe/Asie).
- Gestion de Crise : résolution des litiges bloquants, redressement de services vacants et sécurisation des risques Supply Chain/Fournisseurs.
- Stratégie IA & automatisation : identification des cas d'usage à fort ROI. Accompagner le changement culturel pour intégrer l’automatisation et les futurs leviers d’efficience technologique.
- Gouvernance de la donnée : audit et structuration de la data achats pour préparation à l'IA.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Lille (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 10 km), Bruxelles (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Magnera corporationResponsable achats site de BailleulINDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRESjuillet 2024 - juin 2025 (11 mois)Lille, FranceIndustrie manufacturière - CA groupe : 3.5 Mds - Site : 70 M€ | 200 pers – 07/2024 – 05/2025Contexte : gestion de crise suite à un départ non anticipé - reporting direct au directeur su siteStructuration & gouvernance : reprise en main du périmètre achats usine (70 M€). Reconstruction du cadre contractuel.Performance industrielle : pilotage des achats et appels d’offres techniques CAPEX/OPEX et maintenance en lien direct avec les ingénieurs (process, production, maintenance, projets)RSE & Qualité : mise en conformité ISO 9001 (volet achats) et déploiement de l’évaluation fournisseurs via Ecovadis.Résultat : service structuré, audit ISO réussi, baisse du risque fournisseur et 10% d'économies réalisées sur les familles pilotées.
- Descours & CabaudChef de groupe achatsCOMMERCE DE DÉTAILaoût 2023 - janvier 2024 (5 mois)Lyon, FranceDistribution B2B industrielle – CA : 5 Mds € 15 000 pers. – Périmètre CA achats : 306 M€ 08/2023 – 01/2024Contexte : management relais sur un périmètre stratégique. Équipe en besoin de restructuration.Management & RH : pilotage d'un périmètre de 306 M€ Achats.Restructuration de l'équipe de 7 acheteurs (Gestion de 2 départs pour insuffisance, 2 recrutements et onboarding).Négociation : prise en charge directe de top fournisseurs et sécurisation des BFA/contrats cadres.Résultat : continuité de service assurée sans perte de CA et équipe remise à niveau pour le retour du titulaire.
- IntermarchéResponsable achats BricolageGRANDE DISTRIBUTIONjanvier 2023 - mai 2023 (4 mois)Bondoufle, FranceRetail - périmètre achat 36 M€ - 02/2023 – 05/2023Contexte : service vacant depuis plusieurs mois. Tensions avec les fournisseurs.Gestion de crise : réactivation des relations fournisseurs et résolution des litiges majeurs, négociations contractuelles remise en place des process achats.Relance Commerciale : refonte de l'offre technique et du plan promotionnel pour relancer la dynamique.Transmission : recrutement et formation du futur responsable achats en CDI.Résultat : secteur opérationnel en 4 mois.
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Formations
- Mastère management international et gestion de projetsNeoma business school1995
- Black belt direction achats RSESWOTT2022Direction et management des achats responsables
Certifications
- Green IT & numérique responsableGeen IT2021
- Eco-conception de services numériquesGeen IT2021