Christophe Perrin

J'accompagne les TPE, PME et Startups du secteur de Marseille et de l'Étang-de-Berre dans la structuration et l'optimisation de leurs pratiques RH.

Mon objectif : les aider à bâtir des équipes performantes tout en garantissant un cadre de travail harmonieux et conforme aux réglementations.

Mes missions sont:

➡️ Auditer les pratiques RH pour maximiser leur efficacité.

➡️ Concevoir une politique RH sur-mesure, alignée avec les objectifs de croissance.

➡️ Organiser les élections professionnelles et structurer le CSE pour un dialogue social optimal.

➡️ Optimiser la gestion des relations sociales pour prévenir et gérer les conflits.

➡️ Garantir la conformité légale et réduire les risques juridiques.

➡️ Structurer et valoriser les entretiens annuels pour développer les talents.

➡️ Mettre en place des stratégies pour attirer, détecter et fidéliser les talents clés.

Exemple de missions:

Editeur de logiciel – 120 salariés – 10 mois – 2 à 3j/semaine : prise en charge complète de la fonction RH (management de transition).

Startup Tech – 30 salariés – 21 mois - 1 à 2j/semaine : stratégie RH, optimisation du processus de recrutement, obligations légales, mise en place du règlement intérieur, entretiens annuels, politique de rémunération, …

Centre de Relation Client – 600 salariés – 6 mois - 1j/semaine: Montée en compétences de l'équipe RH, politique de rétention des talents et développement de la Marque Employeur.

Startup Cleantech – 9 salariés – 6 mois - 2j/mois : structuration RH, entretiens annuels, élaboration du règlement intérieur, de la charte informatique, …

Entreprise d’étanchéité – 7 salariés – 18 mois – 1 à 2j/mois : structuration RH, entretiens annuels, élaboration du règlement intérieur, de la charte informatique, …

Restaurant – 15 salariés – 4 mois – 1j/semaine : obligations légales, organisation des élections professionnelles, mise en place du CSE et du règlement intérieur, réflexion sur la rétention des talents.

Groupe Colas: Leader Mondial des Travaux Publics 57000 salariés dans 50 pays, 13.2 Milliards d'€ de CA Référent métier fonctionnel dans le cadre de la conception du SIRH ColasWay (SAP SuccessFactors) avec l'intégration d'une solution de dématérialisation UKG HRSD PeopleDoc et Docusign dans l'ensemble du Groupe Colas :

➡️ Animation de la formalisation des besoins par les contributeurs.

➡️ Participation active en collaboration avec l'AMOA aux phases d'analyse et d'adéquation des besoins, mise au point des choix fonctionnels, prototypage et configuration.

➡️ Définition et validation fonctionnelles des spécifications pour le paramétrage de la solution.

➡️ Contribution à la fourniture des données métier nécessaires et mise en qualité.

➡️ Recensement des cas d'usage et support à la formalisation des cahiers de test.

➡️ Contribution à la préparation des jeux de données et à l'exécution des tests d'itération et de recette, et d'analyse des anomalies.

01/2017 - 04/2020 DRH Adjoint

➡️ Support des Responsables RH basés en région en matière de dossiers sociaux, gestion des contentieux avec la Direction Juridique.

➡️ Conseil en gestion sociale : Gestion de l'ensemble des demandes de la DRH en droit social, organisation / préparation des réunions avec les IRP, participation aux réunions avec les partenaires sociaux: Négociations Annuelles Obligatoires, mise en place du CSE, Elections, ...

➡️ Participation à l'élaboration de dossiers RH stratégiques (harmonisation, rachats, ...).

➡️ Recrutement, Relations écoles, GPEC.

➡️ Gestion RH des entités Corses (5 sociétés, 210 salariés) et du siège de la filiale (100 salariés). 07/2014 - 12/2016 En charge de la Gestion Administrative du Personnel et de la Paie pour la filiale (3000 salariés).

➡️ Management d'une équipe de 4 personnes et animation de 20 GRH.

➡️ Garant du respect des règles de procédures de la filiale et du Groupe Colas ainsi que des échéances liées à la paie et à l'administration du personnel.

➡️ Mise à jour des procédures, évolutions réglementaires (taux de cotisations, minima, limites d'exonération, etc.), paramétrages réglementaires et mises à jour du logiciel HRA. Migration HRA S9.

➡️ Construction d'outils (requêtes BO, feuilles de calcul) nécessaires à l'exercice des fonctions des GRH.

➡️ Gestion des contentieux (URSSAF, CPAM, CNETP, ...)

➡️ DADS/DSN.