Description

Accompagner la transformation digitale ne se résume pas à déployer des outils, c'est avant tout sécuriser la trajectoire et garantir l'adoption humaine.

Avec plus de 25 ans d'expérience, dont 20 ans au sein du groupe Société Générale et des passages marquants chez Accenture et CGI, j'interviens comme un pont entre la vision stratégique des directions et la réalité opérationnelle des systèmes d'information.

Ce que j'apporte aux organisations :

✅ Expertise Sectorielle Forte : Banque, Secteur Public et Mobilités Urbaines.

✅ Sécurisation & Conformité : une maîtrise approfondie des enjeux KYC/AML, RGPD et de la Cybersécurité, indispensable pour les projets à haut risque réglementaire.

✅ Pilotage de Programmes d'Envergure : de la mise en place de CRM mondiaux (Microsoft Dynamics) au déploiement de solutions de Business Intelligence et d'IA, avec une obsession : le ROI et l'usage.

✅ Vision Internationale : trilingue (FR/EN/ES), j'ai piloté des projets critiques en Europe, en Afrique et en Russie.

Partenaire chez FutureWork, j'aide aujourd'hui les entreprises à faire atterrir leurs ambitions technologiques avec méthode, pragmatisme et une rigueur issue des plus hauts standards bancaires.

Parlons de vos prochains défis de transformation.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 20 km)

GROUPE INDIGO
Mission de pilotage stratégique auprès du Comité Exécutif
TRANSPORTS
août 2025 - décembre 2025 (4 mois)
Puteaux, France
Mission de pilotage stratégique auprès du Comité Exécutif, dans un
contexte de reconstruction post-cyber et de refonte de la gouvernance IT.
- Structuration et sécurisation de la trajectoire de transformation numérique à horizon 3 ans.
- Diagnostic global du système d’information : organisation, processus, infrastructures, applications, data et compétences.
- Contribution à la conception de la vision cible du numérique et à la définition du futur rôle de la DSI Groupe.
- Élaboration du plan d’investissement IT pluriannuel et du cadre de gouvernance associé.
- Production des livrables exécutifs : feuille de route, cartographies, matrices de compétences, organigrammes cibles, chantiers prioritaires.

Résultats : alignement du COMEX sur les axes de transformation, structuration des chantiers stratégiques et cadrage de la nouvelle organisation IT Groupe.
Gestion de crise cyber Schéma Directeur SI Définition et suivi des indicateurs (KPI)
Conseil Départemental de Seine-Saint-Denis
Accompagnement du Programme CRM
SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
avril 2025 - Aujourd'hui (1 an et 2 mois)
Bobigny, France
Accompagnement du Programme Gestion Relation Utilisateur / outil Microsoft Dynamics.
Cadrage, mise en place des comités, onboarding des chefs de projet, conduite du changement, rédaction de l’étude transversale à l’ensemble des services concernés.
- Identification des besoins et attentes des directions,
- Formalisation d'une proposition d’accompagnement,
- Réalisation des diagnostics de la relation usagers;
- Accompagnement des directions pour concevoir et mettre en place des
procédures, méthodes et référentiels métiers d’amélioration de la relation
usagers.
Conduite du changement Gestion de projet agile Microsoft Dynamics CRM Direction de programme
CGI Business Consulting
Manager spécialisé en Banque / Assurance
CONSEIL & AUDIT
octobre 2022 - avril 2025 (2 ans et 6 mois)
Puteaux, France
Projets de transformation et conduite du changement pour de grands groupes bancaires :

BPCE : gestion de projet Identity Access Management (IAM), conduite d'un pilote pour la gestion des habilitations, avec sécurisation du run, partage des connaissances, rédaction des manuels utilisateurs, formation des utilisateurs et déploiement au niveau Groupe (projet SIGMA).
Crédit Agricole CIB : supervision de la task force Cash Management / Correspondent Banking. Management d'une équipe de consultants junior et confirmés (10+). Définition des KPIs, gestion des morning meetings d'équipe et des comités hebdomadaires auprès de la Direction des Paiements.

Business Knowledge Management : notes internes et publications sur les perspectives de la banque de détail, les tendances du marché des Professionnels et des Entreprises, la RSE, le Cash Management et l'Open Finance.
Supervision de la cellule Appels d'Offres (tous secteurs d'activité).
Prospection et développement commercial, CA généré > 200 K€.
Audit RH mené pour les fonctions support du cabinet : identification des irritants, optimisation des fiches de poste, définition d'une nouvelle organisation, ateliers de travail, accompagnement des équipes.
Participation à la Communauté IA & Data du cabinet CGI : veille sur les cas d’usage en entreprise, échanges avec les experts internes, réflexion sur l’intégration de l’IA générative dans les offres métiers (RH, conformité, relation client).
Rédaction d'articles Réponse aux appels d'offres Gestion de projet Conduite du changement Management d'équipe