Description

🚀 Consultant SIRH – Double vision Conseil & Entreprise pour booster vos projets

Je mets au service de vos missions une expérience unique : celle d’avoir piloté des projets SIRH des deux côtés de la barrière.

Côté conseil : gestion d’environnements complexes, multiples conventions et nombreux interlocuteurs.
Côté entreprise : conduite du changement, arbitrages, respect des délais & budgets, stratégie de déploiement.

🔧 Missions à fort impact :

- Cadrage & AMOA SIRH : 15 ans de projets

- Déploiements Paie / GTA / Core HR parmi lesquels

Paie : Migration Talentia vers GXP Link (EIFFAGE), déploiement HR ACCES V9 (GROUPE PRINTEMPS), Stabilisation paie (CHANEL)

GTA : Déploiement Chronotime (EIFFAGE)

CORE HR : Déploiement Workday (Core HR, Talent et performance, recrutement) dans le respect des délais et des coûts (EIFFAGE)

- Optimisation des processus RH : projets de digitalisation des processus, rédaction de book de process destination des clients internes

- Accompagnement au changement & formation : accompagnement de nombreuses entreprises du secteur privé et public sur les actions de communication, de conduite du changement (Crown Cork, BHV, Conseil Régional de Bourgogne, Mairie de Paris....)

- Pilotage opérationnel et stratégique des projets :

- Gouvernance et Run

🎯 Ma valeur ajoutée : une vision globale, pragmatique et orientée résultats, qui accélère vos projets SIRH et garantit une adoption durable des solutions.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Eiffage Energie Systèmes
Responsable SIRH - Digital et Performance RH
BTP & CONSTRUCTION
mai 2017 - Aujourd'hui (9 ans et 1 mois)
Vélizy-Villacoublay, France
→ Pilotage du SIRH (France + Support à l'international)
Coordination des différents intervenants
Communication et conduite du changement auprès des différents clients internes

→ Roadmap SIRH :
Priorisation et budget

→ Management d'équipes et de prestataire: jusqu'à 10 personnes

→ Pilotage de projets de déploiement :
- Workday (Core HR, talent et performance, recruiter, learning) :
Analyse et cadrage besoins clients internes
Assistance à la rédaction des spécifications fonctionnelles
Pilotage des recettes fonctionnelles
Actions d'optimisation du pilotage RH (dashboard)
Accompagnement du Run et de la gouvernance de l'outil
- GXP Link (paie) :
Actions d'harmonisation et de convergence des règles de paie
Animation de la recette fonctionnelle
Refonte des processus RH dans le cadre de la mise en oeuvre de Centres de Service Partagé.
- Chronotime (GTA) :
Analyse et cadrage besoins clients internes
Assistance à la rédaction des spécifications fonctionnelles
Pilotage des recettes fonctionnelles
- UKG People Doc - My Cecurity :
Projet de migration (6 mois)
- Service Now :
Gestion du ticketing (priorisation et assistance 1er niveau)

→ Data RH :
Création de reporting à destination de la sphere RH via Power BI

→ Run et gouvernance des solutions déployées en lien avec la MOA Groupe
Gestion de projet Conduite du changement Méthode agile Scrum Stratégie de communication
STRATOR RH
Manager SIRH
CONSEIL & AUDIT
janvier 2013 - janvier 2017 (4 ans)
Paris, France
→ Accompagnement et conseils SIRH aux entreprises
AMOA SIRH sur des projets de déploiements paie/GTA
Aide aux choix de la solution

→Optimisation des processus RH
Pilotage projets HR Access (mission longue durée CHANEL - 2 ans)
Expertise Coûts Sociaux (E.C.S)
Expert SIRH
CONSEIL & AUDIT
janvier 2012 - janvier 2013 (1 an)
Versailles, France
→ Déploiement d'une offre d'externalisation paie à destination des PME (1er client : Etablissements Blandin - Gaudeloupe)
→ Management de 2 gestionnaires de paie
→ Audits coûts sociaux et optimisation masse salariale (hôpital de Saint Lô)