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Cinda RezguiCR

Cinda Rezgui

Consultante en transformation et organisation

850 €/jour
Paris 3e Arrondissement, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Cinda

J’accompagne des organisations complexes dans leurs transformations organisationnelles, opérationnelles et digitales, avec une approche résolument orientée terrain, adoption des équipes et impact durable.

Avec plus de 12 ans d’expérience en transformation organisationnelle et opérationnelle, j’ai piloté des programmes structurants dans des environnements exigeants et multi-acteurs.

Mon expertise couvre l’ensemble du cycle de transformation : cadrage stratégique, définition du modèle cible (processus, rôles, gouvernance), pilotage de programmes, conduite du changement et déploiement opérationnel.

Mon rôle consiste à créer de la clarté, structurer les démarches, sécuriser l’exécution et accompagner les équipes dans des contextes de transformation impliquant de multiples parties prenantes (directions opérationnelles, IT, finance, RH).

Je suis actuellement en recherche d'un nouveau challenge au sein d'un projet de transformation avec une forte appétence pour les problématiques liées à l'optimisation des processus.
N'hésitez pas à me contacter si vous avez un besoin.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris 3e Arrondissement (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Noudé
    Responsable transformation et change
    CONSEIL & AUDIT
    janvier 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 5 mois)
    Paris, France
    Pilotage de programmes de transformation organisationnelle, opérationnelle et digitale pour des grands groupes multisectoriels, de la définition des modèles cibles jusqu’au déploiement terrain et à l’adoption par les équipes.

    • Structuration et pilotage de programmes de transformation complexes
    • Définition de Target Operating Models et optimisation de processus
    • Mise en place de gouvernances et pilotage multi-acteurs
    • Déploiement d’outils métiers et de nouvelles méthodologies
    • Conduite du changement et accompagnement des équipes terrain
    • Coordination d’équipes métiers, IT et partenaires externes
    Cadrage métier Stratégie de conduite du changement Amélioration continue Formation product owner
  • Square management
    Manager Transformation & Organisation
    CONSEIL & AUDIT
    mai 2017 - novembre 2021 (4 ans et 6 mois)
    Paris, France
    Pilotage de missions de transformation organisationnelle et opérationnelle pour des grands comptes, dans des contextes à forts enjeux de performance, de conformité et d’évolution des modèles opérationnels.

    • Encadrement et pilotage du delivery des missions
    • Cadrage de projets de transformation et structuration des démarches
    • Définition de modèles organisationnels et de processus cibles
    • Mise en place de gouvernances et dispositifs de pilotage
    • Mise en conformité RGPD de différents services
    • Accompagnement des directions métiers dans la conduite du changement
    • Contribution au développement des équipes et au partage de bonnes pratiques
    Gestion de projet Transformation des organisations Optimisation des processus Accompagnement au changement Cadrage de projet
  • Accenture
    Consultante
    CONSEIL & AUDIT
    avril 2013 - avril 2017 (4 ans et 1 mois)
    Paris, France
    Intervention sur des programmes de transformation à grande échelle, dans des environnements complexes et fortement réglementés, au sein d’équipes projets pluridisciplinaires et internationales.

    • Contribution aux phases de cadrage et de diagnostic organisationnel
    • Analyse et optimisation de processus métiers
    • Participation à la définition de modèles cibles et de roadmaps de transformation
    • Pilotage opérationnel de chantiers de transformation
    • Accompagnement au changement et communication auprès des parties prenantes
    • Coordination avec les équipes métiers, IT et fonctions support
    Gestion de projet Transformation des organisations Conduite du changement PMO Transformation digitale

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Certifications

  • Lean Six Sigma - Green Belt
    Ecole Centrale Supélec Paris
    2015
    outils Kaizen Lean management Lean six sigma Management visuel

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