Claire Boudot

Consultante PMO sur le projet NEO (Nouveaux Environnements et Organisation du Travail) :

- Coordination de l'ensemble des interlocuteurs, internes et externes, de l'ensemble des chantiers du projet ;

- Elaboration et suivi du planning ;

- Support sur les chantiers de change management et space planning. En charge du chantier de sobriété papier et numérique :

- Définition des objectifs et mises en place des actions pour la réduction des usages du papier ;

- Coordination des chantiers internes de dématérialisation ;

- Suivi des KPIs.

Consultante PMO pour la DSI, sur un projet d'infogérance :

- Rédaction du cahier des charges ;

- Suivi de l'appel d'offres ;

- En phase de transition, suivi des activités sur MSProject ;

- Coordination des interlocuteurs et suivi du planning.

Accompagnement du Groupe Efire (250+ employés, 45M € de CA) dans sa transformation digitale.

- Rank Shop : création du 1er site e-commerce du groupe ; rédaction du cahier des charges, réalisation de l'appel d'offre, création de l'architecture de l'information, rédaction de l'ensemble des contenus et gestion et suivi de projet. Après son lancement : analyse des KPIs, amélioration continue et web mastering. (https://rank-shop.fr/)

- Groupe Efire : accompagnement stratégique dans la création d'un site internet regroupant l'ensemble de l'offre des entreprises du groupe (https:// www.groupe-efire.com/)